客戶：北京利富高塑料制品有限公司、倍嬰彩商貿(mào)中心、新里程智慧（北京）國(guó)際醫(yī)療技術(shù)有限公司、北京麥芽時(shí)代文化傳播有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/5/23 0:00:00 理念提升 1. 管理的幾個(gè)關(guān)鍵要素：擔(dān)當(dāng)、溝通、協(xié)作、效率 2. 管理的兩難選擇：激勵(lì)與公平 3. 薪酬管理通常存在問(wèn)題 4. 激勵(lì)員工的手段和方式 5. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)人力資源管理提出的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì) 技能提升 1. 薪酬體系設(shè)計(jì) 2. 工作分析 3. 崗位管理體系設(shè)計(jì) 4. 崗位評(píng)價(jià) 5. 常用的薪酬術(shù)語(yǔ)：薪酬水平、薪酬策略、定酬原則、薪酬公平、薪酬激勵(lì)、薪酬成本