人間四月，不負(fù)春光。

一轉(zhuǎn)眼，2023年第一季度已經(jīng)過去了。2023年初制定的目標(biāo)，過去的一個季度完成得如何？在充滿不確定性的當(dāng)下，如何找到屬于自身企業(yè)的確定性？營銷突破、團(tuán)隊建設(shè)是否能找到新的抓手？2023年目標(biāo)，如何如期達(dá)成？

不論時代如何發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)永遠(yuǎn)都不會變。

帶著一系列的思考，2023年4月14--16日，績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到杭州富杰戶外，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，參加該企業(yè)2023年第一季度營銷總結(jié)會及富杰2023春日團(tuán)建--南通如皋感恩之旅，并以“2023，尋找利潤增長點(diǎn)”為主題，為公司全體營銷人員現(xiàn)場專題輔導(dǎo)，客戶企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、營銷人員一起參加。

杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領(lǐng)先的集設(shè)計、制造、貿(mào)易于一體的具有極高專業(yè)度的戶外漁獵用品公司，公司主要產(chǎn)品為戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服產(chǎn)品及裝備。

公司成立十五年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作, 如：SKECHERS/ALLEN/REMINGTON等。公司擁有核心的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊，品質(zhì)管理團(tuán)隊和完善的售后服務(wù)。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發(fā)達(dá)地區(qū)，產(chǎn)品面向中高端人群，是每個人享受假期的戶外必備用品。

在第一季度營銷總結(jié)會上，每位營銷人員都以PPT匯報的方式，將2023年第一季度工作系統(tǒng)回顧與總結(jié)，特別是目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行了重點(diǎn)匯報，并對工作中存在的不足進(jìn)行具體分析，潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起，現(xiàn)場逐一點(diǎn)評，并對每個人的核心工作、目標(biāo)與差異情況提出針對性的改進(jìn)措施和提升方法。

為了進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，在穩(wěn)住基本盤的同時，實現(xiàn)2023年營銷突破，潘皖江老師以“2023，尋找利潤增長點(diǎn)”為主題，結(jié)合當(dāng)下現(xiàn)狀以及公司發(fā)展需求，給現(xiàn)場所有人員做了專題分享。

潘皖江老師以電影《功夫熊貓》里面的一段臺詞開場：

“昨天是段歷史，明天是個謎團(tuán)，而今天是天賜的禮物，需要好好珍惜?！保瑏砀嬖V現(xiàn)場所有人員，不能有“躺平”的思想，要好好把握當(dāng)下，珍惜今天。

問題點(diǎn)就是利潤增長點(diǎn)，需求點(diǎn)也是利潤增長點(diǎn)。

從公司戰(zhàn)略目標(biāo)的“兩眼看世界”，到年度目標(biāo)的結(jié)構(gòu)性分析；從中小微企業(yè)的戰(zhàn)略就是“聚焦、做減法”，到圍繞年度目標(biāo)的三大方面“客戶、產(chǎn)品、人員”，潘皖江老師在現(xiàn)場進(jìn)行了系統(tǒng)分享，指出“2023，尋找新的利潤增長點(diǎn)”新的思路與方向、策略與方法。

通過潘皖江老師的現(xiàn)場分享，公司營銷團(tuán)隊小伙伴對當(dāng)下企業(yè)內(nèi)外的宏觀、微觀環(huán)境有了進(jìn)一步認(rèn)識，對如何完成2023年度目標(biāo)所需要做的重點(diǎn)工作有了進(jìn)一步了解，對達(dá)成2023年度目標(biāo)更加多了一份信心！

4月15-16日兩天，應(yīng)富杰戶外CEO張總邀請，全體小伙伴開始了“2023富杰團(tuán)建--南通如皋感恩之旅”。

南通如皋，是江蘇歷史文化名城，園林之城，也是中國著名的長壽之鄉(xiāng)，濱江近海，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)。富杰一行參觀了國家4A級景區(qū)---水繪園。

水繪園被譽(yù)為徽派園林建筑的“孤本代表”，始建于明朝萬歷年間，重建于清朝康熙年間。

在水繪園里，富杰小伙伴觀景、聽?wèi)?，品先賢杰作，讀百年滄桑，流連忘返。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導(dǎo)，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達(dá)成落地系統(tǒng)》，實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達(dá)成”。