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潘皖江:2023上半年過去了,年中復(fù)盤怎么做?聽聽潘皖江老師怎么說
2023-07-01 2124

時光匆匆,歲月不回頭。


2023上半年已經(jīng)過去了,年初制定的目標(biāo)如今完成得如何,我們又為此找了多少的理由和借口,已經(jīng)開啟的2023下半年,我們又將有怎樣的計劃和策略來確保目標(biāo)的達成?這都是每一位企業(yè)經(jīng)營管理者需要思考的課題。


潘皖江


為了進一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達成,2023年6月29--30日,績效提升、目標(biāo)達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到杭州富杰戶外,作為該企業(yè)年度高級管理顧問,參加該企業(yè)2023年上半年營銷總結(jié)會,并以“高效復(fù)盤,推動績效增長”為主題,為公司全體營銷人員現(xiàn)場專題輔導(dǎo),客戶企業(yè)董事長、總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、營銷人員一起參加。


2023半年度總結(jié)會議在杭州美麗的小河直街歷史文化街區(qū)舉行。


杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年,是一家全球領(lǐng)先的集設(shè)計、制造、貿(mào)易于一體的具有極高專業(yè)度的戶外漁獵用品公司,公司主要產(chǎn)品為戶外釣魚系列,戶外打獵系列,戶外野營系列三大類鞋服產(chǎn)品及裝備。


公司成立十六年來,始終保持高速增長,一直與國際一線戶外品牌合作, 如:SKECHERS/ALLEN/REMINGTON等。公司擁有核心的產(chǎn)品研發(fā)團隊,品質(zhì)管理團隊和完善的售后服務(wù)。產(chǎn)品遠銷美國,加拿大,南美,歐洲,澳洲,中東,俄羅斯等全球大部分發(fā)達地區(qū),產(chǎn)品面向中高端人群,是每個人享受假期的戶外必備用品。


在全球經(jīng)濟環(huán)境充滿不確定性的當(dāng)下,富杰公司高層毅然保持戰(zhàn)略定力,危中找機,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,在穩(wěn)住歐美等主力市場的同時,大力拓展俄羅斯等新興市場,并且由核心高管帶隊,分別前往俄羅斯、美國、歐洲拜訪客戶,拓展市場。



結(jié)合上一次2023年第一季度營銷總結(jié)會時的工作改進,在半年度營銷總結(jié)會上,每位營銷人員都以PPT匯報的方式,參照潘皖江老師提供指導(dǎo)的營銷總結(jié)分析模型,將2023年上半年工作進行系統(tǒng)回顧與總結(jié),特別是以“目標(biāo)達成”為抓手,圍繞產(chǎn)品和客戶兩大方面進行了重點匯報,并對工作中存在的不足進行具體分析,潘皖江老師和公司其他幾位核心高管一起,現(xiàn)場逐一點評,并對每個人的核心工作、目標(biāo)與差異情況提出針對性的改進措施和提升方法。


潘皖江


為了進一步提升工作復(fù)盤的質(zhì)量和效果,推動2023下半年各項工作的高效落實,確保2023年度目標(biāo)的順利達成,潘皖江老師以“高效復(fù)盤,推動績效增長”為主題,結(jié)合公司當(dāng)下現(xiàn)狀以及下半年工作規(guī)劃,給現(xiàn)場所有人員做了專題分享。


潘皖江


潘皖江老師以“你的目標(biāo)清晰嗎?---忙,盲,?!边@個問題開場,請現(xiàn)場所有人員自檢自測。


1,你的年度目標(biāo)是哪幾項?

? 如果只抓5-6項,你會抓哪幾項?

? 最重要的3項工作是什么?

? 最最重要的一項工作又是什么?

抓住“牛鼻子”!


2,你的時間去哪兒了?你的時間是否放在公司的核心目標(biāo)上?你的時間花在哪里,成果就在哪里!


同時指出,目標(biāo)不能達成的“三不”:

計劃不明確;

過程不跟蹤;

結(jié)果不評價。


潘皖江


目標(biāo)管理、績效提升非常重要的抓手,就是:復(fù)盤。


接下來,潘皖江老師圍繞“復(fù)盤”主題,從三大方面進行系統(tǒng)分享:


一,什么是復(fù)盤

二,如何提高工作復(fù)盤的質(zhì)量

三,高效業(yè)務(wù)復(fù)盤,推動業(yè)務(wù)增長


潘皖江


新手和高手之間,只差一個“復(fù)盤”。

只有復(fù)盤,才能翻盤。


潘皖江


通過一天半時間的深度討論與系統(tǒng)學(xué)習(xí),公司所有營銷小伙伴對2023年下半年度的目標(biāo)更加堅定、實現(xiàn)業(yè)績增長更加充滿信心,同時也掌握了更加實操有效的目標(biāo)達成工具。


理踐咨詢,是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標(biāo)達成的企業(yè)管理咨詢公司,扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面,深入企業(yè)一對一輔導(dǎo),為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù),幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)目標(biāo)達成落地系統(tǒng)》,實現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達成”。


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