著名的管理大師彼得德魯克說過：企業(yè)只有兩項(xiàng)基本功能，營銷和創(chuàng)新；目的只有一個，就是創(chuàng)造顧客。

營銷無捷徑，營銷有方法。

企業(yè)業(yè)績提升和可持續(xù)發(fā)展，不是依靠某個營銷能人打天下，而是需要一套完善的體系來支撐。

2024年03月26--27日，績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到杭州惜諾絲綢，作為該企業(yè)年度高級管理顧問，為該企業(yè)進(jìn)行“營銷體系落地”專項(xiàng)咨詢，并以《營銷，沒有你想的那么難》為主題，為客戶公司全體營銷伙伴現(xiàn)場專題輔導(dǎo)，客戶企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理及全體營銷人員一起參加。

杭州惜諾絲綢是一家集定制加工，零售，批發(fā)于一體的絲綢產(chǎn)品制造企業(yè)。

公司擁有自己的工廠，憑借10多年的外貿(mào)出口經(jīng)驗(yàn)，與美國，英國，法國，西班牙，德國，捷克，俄羅斯......等全球眾多國家建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

惜諾絲綢依靠精湛的技術(shù)，先進(jìn)的設(shè)備，穩(wěn)定的質(zhì)量，快速的交期來贏得廣大客戶的信賴和好評，公司在同行中享有較高的知名度。

惜諾絲綢的愿景是：做中國絲綢的代言人  To be the Endorser of Chinese Silk. 讓世界愛上中國絲綢！

潘皖江老師首先介紹了營銷體系專項(xiàng)梳理的三大原因：

? 營銷需要具備的系統(tǒng)思維；

? 工欲善其事，必先利其器；

? 通過知識管理和經(jīng)驗(yàn)萃取，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和團(tuán)隊(duì)人才的可復(fù)制。

組織最大的浪費(fèi)，是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)。

沒有知識管理的企業(yè)，無論成立多少年，都是一家新企業(yè)。

接下來，潘皖江老師圍繞營銷體系的六大方面進(jìn)行了具體介紹：

? 企業(yè)介紹

? 組織架構(gòu)

? 市場營銷

? 銷售管理

? 績效管理

? 能力培養(yǎng)

通過六大板塊系統(tǒng)思維，量身定制打造客戶企業(yè)營銷體系手冊。

在輔導(dǎo)現(xiàn)場，潘皖江老師和全體營銷人員一起，以“如何成交大客戶”為主題，從工作實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場共創(chuàng)，集思廣益，打造體系梳理的工作樣板，并且現(xiàn)場出成果。

通過潘皖江老師的系統(tǒng)化專題分享，全體營銷伙伴紛紛表示，對營銷工作有了全新的、系統(tǒng)的認(rèn)識，理清了思路、提升了認(rèn)知，對2024年?duì)I銷工作乃至未來的職場生涯有了更加清晰的思考和明確的方向，對完成2024年度目標(biāo)更加充滿信心！

潘皖江老師所在的理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業(yè)績效提升與目標(biāo)達(dá)成的企業(yè)管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業(yè)目標(biāo)制定、流程優(yōu)化、績效提升等方面，深入企業(yè)一對一輔導(dǎo)，為成長型企業(yè)提供管理咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務(wù)，幫助成長型企業(yè)量身定制《90天打造企業(yè)績效提升系統(tǒng)》，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“績效提升、目標(biāo)達(dá)成”。