聽“稻盛和夫”親自講述“阿米巴經(jīng)營”的故事

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    如果僅把“阿米巴經(jīng)營模式”當成是一種簡單的內(nèi)部交易體系，看上去好像很容易實現(xiàn)，并沒有傳說中的那么復雜，如果真是這樣的話，想導入“阿米巴經(jīng)營模式”的企業(yè)家都也按照這個思路去實踐。

    然而事實上，簡單的道理背后并非就真的那么簡單?！鞍⒚装徒?jīng)營模式”的本質(zhì)是要解決“復制企業(yè)家”的問題：一方面是“經(jīng)營能力的復制”，另一方面是“企業(yè)經(jīng)營理念的復制”。二者缺一不可，尤以理念“為重中之重”。

   另外，導入時還一定會涉及到“精細化管理”、“授權和管控”、“內(nèi)部交易定價”、“業(yè)績分析和評價”……等一系列的問題。這些方面在經(jīng)營實踐過程中，又是相互關聯(lián)、相互影響的。

   請大家閱讀下面這篇文章時，從“稻盛和夫”本人的角度去體悟他當時的內(nèi)心世界，用“企業(yè)家思維”去理解您一定會收獲良多。

聽“稻盛和夫”親自講述“阿米巴經(jīng)營”的故事