2016年7月16日，應(yīng)興福鎮(zhèn)人力資源管理局邀請(qǐng)，趙軍給興福鎮(zhèn)企業(yè)人力資源及分管副總講授“企業(yè)如何做好人力資源管理工作”授課。 興福鎮(zhèn)是一個(gè)集國(guó)內(nèi)鍍鋅板材深加工的產(chǎn)業(yè)集群，很多企業(yè)年產(chǎn)值在十幾個(gè)億以
2015年11月20日，企業(yè)管理咨詢師趙軍老師在給丹東遼成機(jī)械有限公司講授“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”專題培訓(xùn)。 遼成機(jī)械是一家為北方車輛提供動(dòng)車連接體的配件生產(chǎn)廠家，公司供油管員工200余人，專注鑄造件的
前言： 稻盛和夫總結(jié)出了人生至臻境界，同時(shí)也把握到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者事業(yè)成功的準(zhǔn)則。稻盛和夫的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想可以歸納為：企業(yè)家的人格修煉是決定企業(yè)成敗得失的最關(guān)鍵因素。在經(jīng)營(yíng)KDDI公司的過程中，稻盛和夫一直
第七篇：“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的成功背后：是工具和理念相互滲透的完美結(jié)合 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對(duì)話整理而成 企業(yè)家：看似虛無的“經(jīng)營(yíng)理念”為什么如此重要？它是如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮作用的
聽“稻盛和夫”親自講述“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的故事 寫在閱讀之前： 如果僅把“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”當(dāng)成是一種簡(jiǎn)單的內(nèi)部交易體系，看上去好像很容易實(shí)現(xiàn)，并沒有傳說中的那么復(fù)雜，如果真是這樣的話，想導(dǎo)入“阿
第五篇：企業(yè)成功與踐行“理念+算盤”的經(jīng)營(yíng)之道 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對(duì)話整理而成 企業(yè)家：前面您有提到：京瓷成功的根本是通過“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”和“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”構(gòu)建起了一套讓全員自動(dòng)自
根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對(duì)話整理而成 什么是【實(shí)踐經(jīng)營(yíng)體系】？ 先見森林—— 說明： D-ABC精益管理：是一套“基于部門動(dòng)作的時(shí)態(tài)管理系統(tǒng)”，通常稱為“精益生產(chǎn)”。 微事業(yè)經(jīng)營(yíng)
第三篇：稻盛和夫運(yùn)用“經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)”破解“經(jīng)營(yíng)理念落地難” 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對(duì)話整理而成 企業(yè)家：“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”既然是一種【理念+算盤】的經(jīng)營(yíng)之道。我們公司也有很好的“經(jīng)營(yíng)理念
第二篇：京瓷“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”不是一天練成的 根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對(duì)話整理而成 稻盛和夫27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（原名DDI，現(xiàn)名K
根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對(duì)話整理而成 稻盛和夫27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera），52歲創(chuàng)辦第二電電（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公
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