成就導(dǎo)向（ACH） 提示：是否考慮要滿足并超過(guò)既定目標(biāo)？為達(dá)所期好處肯冒一定風(fēng)險(xiǎn)？ 成就導(dǎo)向：希望工作杰出或超出優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。其標(biāo)準(zhǔn)可以是某個(gè)人自己過(guò)去的業(yè)績(jī)（力求改進(jìn)之）；或一種客觀衡量標(biāo)準(zhǔn)（只論結(jié)果）
解密六個(gè)核桃年銷售額30億的密 碼2005年創(chuàng)立品牌，2006年銷售額3000 萬(wàn)，2011年銷售額30多個(gè)億的，2012年 持續(xù)增長(zhǎng)……這是六個(gè)核桃的光鮮數(shù)據(jù)。 作為一種普通的核桃露，六個(gè)核桃是怎么
個(gè)人業(yè)績(jī)管理手冊(cè)II.流程概覽個(gè)人業(yè)績(jī)管理流程主要由計(jì)劃、監(jiān)控、評(píng)估和發(fā)展四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成，如下圖所示：上述流程的各環(huán)節(jié)應(yīng)按照步驟和時(shí)間表完成：III.實(shí)施步驟細(xì)節(jié)步驟1：崗位職責(zé)更新目的：崗位說(shuō)明書有助
最近，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、勞動(dòng)密集型企業(yè)前途渺茫等等的概念，傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。一方面，各級(jí)政府積極助推，一方面各種專家爭(zhēng)論不休，另一方面，企業(yè)欲有所為卻不知如何為。中小企業(yè)的前景是否如此被動(dòng)？代加工的
9、整合營(yíng)銷眾所周知，企業(yè)的產(chǎn)品是否能夠博得消費(fèi)者的鐘愛，就取決于你是否對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了過(guò)細(xì)的分析和研究，你對(duì)他們了解多少，他們對(duì)某種商品做出購(gòu)買決策的真正原因是什么？揭開謎團(tuán)的關(guān)鍵在于你必須有效的運(yùn)用
5、連鎖說(shuō)到連鎖經(jīng)營(yíng)，企業(yè)面臨的一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，就是如何將自己的門店進(jìn)行復(fù)制擴(kuò)張，把自己企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)光大。核心因素是具有完全的克隆功能，連鎖經(jīng)營(yíng)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中當(dāng)然是需要進(jìn)行企業(yè)模式的復(fù)制，進(jìn)而
評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，就是最終營(yíng)銷業(yè)績(jī)（包括銷售額、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)、知名度等）的高低，企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)力，決定了企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的高低，一個(gè)企業(yè)的成功與失敗70%是由企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷策略決
6、互動(dòng)互動(dòng)是伴隨企業(yè)——客戶的關(guān)系轉(zhuǎn)型而走進(jìn)企業(yè)管理實(shí)踐，從而成為一項(xiàng)重要管理工具的。隨著人口增長(zhǎng)的逐漸放緩，消費(fèi)者素質(zhì)、地位、購(gòu)買要求的不斷提高，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，消費(fèi)市場(chǎng)已開始由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買
1、靈捷式競(jìng)爭(zhēng)靈捷競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)于企業(yè)如何積極創(chuàng)造新的顧客機(jī)會(huì)和快速響應(yīng)未曾預(yù)料的機(jī)會(huì)，在一個(gè)動(dòng)蕩的、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中獲得利潤(rùn)的戰(zhàn)略過(guò)程。企業(yè)轉(zhuǎn)向“靈捷”經(jīng)營(yíng)，實(shí)際上是對(duì)迅速變化、不斷細(xì)分、高質(zhì)量、高性
五、加強(qiáng)企業(yè)的思想與文化建設(shè)思想文化建設(shè)不是華麗的外衣、包裝與形式，而是組織成長(zhǎng)的“營(yíng)養(yǎng)平衡”與“科學(xué)養(yǎng)生”。因此企業(yè)的一把手或核心層必須親力親為，逐漸摸索與建立組織思想文化體系的路徑，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)
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