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組織是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的支撐系統(tǒng),對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行診斷是管理咨詢的基礎(chǔ)。企業(yè)組織診斷包括對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、流程要素和授權(quán)管控等體系進(jìn)行分析,判斷其能否支撐企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效運(yùn)作和促成企業(yè)戰(zhàn)略目
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組織是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的支撐系統(tǒng),對(duì)企業(yè)組織進(jìn)行診斷是管理咨詢的基礎(chǔ)。企業(yè)組織診斷包括對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)設(shè)置、流程要素和授權(quán)管控等體系進(jìn)行分析,判斷其能否支撐企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效運(yùn)作和促成企業(yè)戰(zhàn)
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很多人認(rèn)為,做企業(yè)是一場(chǎng)短跑比賽,重要的是拿到冠軍。然而,拿到冠軍以后呢?企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程并非一場(chǎng)短跑,二是一場(chǎng)跨欄,不是110米跨欄,二是馬拉松跨欄。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,就如同跨欄,跨過(guò)一個(gè)欄后,前面
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杰克·韋爾奇曾說(shuō)過(guò):“掌握自己的命運(yùn),否則將被別人控制。”企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略,前途只有滅。亡。隨著全球化的不斷深入,企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越嚴(yán)峻,怎樣取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的首要任務(wù)。放眼過(guò)去:產(chǎn)品需求
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面對(duì)現(xiàn)在部分咨詢師在工作中出現(xiàn)的躁動(dòng)、迷茫甚至驕縱,就自己的成長(zhǎng)歷程,對(duì)一名咨詢師成長(zhǎng)做一下淺議。本觀點(diǎn)純粹為個(gè)人觀點(diǎn),如有異議,實(shí)屬正常。筆者認(rèn)為,一名咨詢師成長(zhǎng)需要經(jīng)歷三個(gè)階段,分別是“破”、“立
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柯?tīng)柼亍な返傥纳衔灸橙招褋?lái)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己在一列疾駛之中的列車(chē)上,他對(duì)面坐著的克里斯汀娜似乎對(duì)他很熟悉。但她所認(rèn)識(shí)的卻不是史蒂文,而是另一個(gè)人。斯蒂文試圖解釋自己的身份,但是毫不奏效。就在斯蒂文準(zhǔn)備
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客戶:肥城市石橫鎮(zhèn)教育系統(tǒng) 地點(diǎn):山東省 - 泰安 時(shí)間:2015/4/18 0:00:00 如何提高新形勢(shì)下教育工作的執(zhí)行力,更加有力的貫徹教育政策和教改方法的落實(shí)與執(zhí)行,石橫教育工作站領(lǐng)導(dǎo)組織這次
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客戶:東港市遼成機(jī)械有限公司 地點(diǎn):遼寧省 - 丹東 時(shí)間:2014/12/21 0:00:00 企業(yè)管理推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理,項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)行員工6S管理培訓(xùn)。便于咨詢項(xiàng)目的推進(jìn)。
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客戶:幸福人力資源沙龍 地點(diǎn):山東省 - 濱州 時(shí)間:2014/6/28 0:00:00 針對(duì)人力資源和行政管理的非人力資源的人力資源管理課程。掌握人力資源的六大模塊知識(shí),企業(yè)人力資源工作如何起步等。
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客戶:泰安正道沙龍 地點(diǎn):山東省 - 泰安 時(shí)間:2014/7/12 0:00:00 中小企業(yè)員工職業(yè)化管理,傳遞給員工,在企業(yè)發(fā)展中,如何將職業(yè)化運(yùn)用到工作中。
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