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趙軍:第七篇:“阿米巴經(jīng)營”的成功背后:是工具和理念相互滲透的完美結(jié)合
2016-10-22 3111

第七篇:“阿米巴經(jīng)營”的成功背后:是工具和理念相互滲透的完美結(jié)合

根據(jù) 田和喜 專家顧問與企業(yè)家朋友們的對話整理而成


企業(yè)家:看似虛無的“經(jīng)營理念”為什么如此重要?它是如何在企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)揮作用的呢?


田和喜:

  在企業(yè)管理者交談過程中,不少管理者都這么認為:跟我講我“虛無的理念”,還不如告訴我一個有效的管理工具和方法會來的更實在。

   當然,工具和方法本身非常重要。優(yōu)秀的企業(yè)同樣注重工具和方法。同時,他們更善于為“工具和方法”插上“理念的翅膀”。以此讓企業(yè)飛的更高、更遠。

   經(jīng)營理念,它是企業(yè)經(jīng)營的根本,所以后面的一切制度它的規(guī)定以及行為方式的邏輯,都是依據(jù)經(jīng)營理念而產(chǎn)生的。

   如果我們每一天的活動都僅僅講究方法論,除此以外,沒有理念的經(jīng)營,是非??膳碌?。

   例如,很多的企業(yè)過去,在發(fā)展過程中,一般都做過一次,甚至更多次的績效考核,種種的考核方式,視乎都難以達到“預期定義的結(jié)果”。那么其根本的原因在哪?是不是在于我們?nèi)肆Y源部提供的這套考核系統(tǒng)不好呢?

   答案是否定的,種種績效考核的制度和工具系統(tǒng)(KPI/BSC/MBO等等)都有它的長處,也有它的缺陷。

   如何來理解這樣的一句話呢?我們在打仗的時候,對于 兩米遠的肉搏,我們用的是什么,刺刀、匕首、中國武術(shù)。這是一門工具。那么我們要從中國的領(lǐng)土打到美國,那我們要用洲際導彈,那用洲際導彈來打我們面對的人行不行呢?

   導彈和匕首也只是一個工具。我們平常所用的一系列的管理方法和制度也是一門工具,那由此而來,我們應(yīng)該就可以認識到,對于工具和方法,從來就沒有完美的。

   再舉了一個例子,一把菜刀,在一個很好的、優(yōu)秀的廚師手上,會做出來美味佳肴。如果在一個劫匪手上,它會變成兇器。所以從這個角度,大家是不是又可以理解,工具必須賦予靈魂。這個靈魂指的是什么?就是理念?;诖?,我們就知道,理念他的重要性。

   所以正因為如此,工具和方法雖然重要,但是理念的形成以及企業(yè)文化的形成,它的力量比一個具體的方法和工具更有效,因為每一個制度的背后都是有缺陷的,唯一能夠彌補的就是:經(jīng)營理念。

   對于企業(yè)來講,一旦經(jīng)營理念定下來以后,它就指引著企業(yè)的總體方向,以及對所以制度的形成,作為最基本的原則,這就像一個國家的憲法,是基本。

   如果未來我們的制度不是依照我們的理念來制定的,如此的制度,就會對企業(yè)的經(jīng)營形成傷害,也就是說制度必須以經(jīng)營理念作為基礎(chǔ)來制定、來貫徹我們的經(jīng)營理念。


全部評論 (1)
山東大澤化工有限公司

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2016-10-22 16:47

好文章,值得學習。


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