一、課程背景

? ? ?當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅依賴(lài)于產(chǎn)品和技術(shù)，更在于其人才的管理與組織能力的提升。如何構(gòu)建高效的人才體系，打造一只高效團(tuán)隊(duì)？本課程能夠?yàn)槠髽I(yè)提供切實(shí)可行的解決方案，幫助企業(yè)在人才管理和組織發(fā)展上取得突破。

二、課程收益

? ? ?課程內(nèi)容涵蓋了組織能力建設(shè)、人才招聘與任用、人才培養(yǎng)與賦能、有效激勵(lì)等多個(gè)方面。通過(guò)案例分析、互動(dòng)討論等多種教學(xué)方式，使學(xué)員能夠在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，真正掌握課程精髓。

三、培訓(xùn)方式 ??

? ? ? ?案例與研討，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動(dòng)、游戲、現(xiàn)場(chǎng)演練、疑難解答等方式，使學(xué)員在情景學(xué)習(xí)中掌握各種管理能力，并輕松運(yùn)用到實(shí)際工作中。

四、培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)管理者與核心骨干、基層管理者等相關(guān)從業(yè)人員。

五、課程大綱

第一部分 精準(zhǔn)選才

1、用AI精準(zhǔn)解析崗位

2、三招選對(duì)人

3、人才選拔經(jīng)典工具與案例

4、打造人才開(kāi)放生態(tài)

5、高效團(tuán)隊(duì)組合論與案例

6、新業(yè)務(wù)如何用對(duì)人

7、人員有效流動(dòng)途徑拆解

第二部分 快速育才

1、人才成長(zhǎng)路徑

2、縱橫馳騁成長(zhǎng)法則

3、人才成長(zhǎng)催化劑

4、經(jīng)典案例分析與研討

第三部分 高效激勵(lì)

1、員工敬業(yè)度調(diào)查

2、建立激勵(lì)文化三板斧

3、如何激活個(gè)體

4、點(diǎn)燃內(nèi)生動(dòng)力

5、新時(shí)代案例分析與研討