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企業(yè)文化建設專家 具有深厚的理論知識與豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗
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企業(yè)文化建設專家 具有深厚的理論知識與豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗

湖南,岳陽 60歲以上
《提升執(zhí)行力,強化競爭力》 《傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示》 《中國企業(yè)信息化管理實踐》
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中國石化資深培訓師,擁有近20年的企業(yè)培訓經(jīng)驗。中國石化巴陵石化企業(yè)文化首席打造者,在中國石化長達十五年的處級干部崗位管理經(jīng)歷。中國石化高級職稱評定委員會專家評委,中國石化巴陵石化政工職稱評定委員會專家組組長。具有扎實的理論功底、豐富的多崗位管理經(jīng)驗。
    楊炳元:男,1962年5月27日出生。1984年畢業(yè)于上海華東師范大學,獲哲學學士學位。2002年湖南大學MBA研究生課程班畢業(yè)。
    歷任中國石化巴陵石化黨校副校長,黨委宣傳部副部長(分管理論教育和企業(yè)文化建設),科技信息部副部長。1986年至1996年,曾擔任企業(yè)現(xiàn)場日語翻譯。1998年至2011年被日本國特科諾國際貿(mào)易有限公司聘為市場開發(fā)代理兼翻譯。
    曾擔任湖南省委黨校系統(tǒng)自然辯證法協(xié)會副理事長,岳陽市委黨的十七大理論宣講講師團(唯一的企業(yè)成員)成員,岳陽市翻譯家協(xié)會副會長(日語)。
    中國石化政工系
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[楊炳元]用卓越的領導力引領高效團隊執(zhí)行
一、開場篇 1、 團隊的目標為什么難以掌控? 2、 團隊指定的目標為什么難以變成具體結(jié)果? 3、 無懈可擊的方案和設計為什么變成要義和績效? 二、 影響團隊執(zhí)行的關鍵要素 1、 目標 2、 戰(zhàn)略 3、 組織結(jié)構(gòu) 4、 團隊 5、 企業(yè)文化 6、 運營流程 7、 規(guī)章制度
2016-05-27
[楊炳元]國學智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
一、中國企業(yè)之殤——企業(yè)不是中華文明的產(chǎn)物 1、西方企業(yè)管理思想的演進過程 2、中國企業(yè)的發(fā)展歷史 二、中國傳統(tǒng)文化在管理中的特征 1、儒家強調(diào)倫理的力量 2、道家強調(diào)自然的力量 3、佛家強調(diào)信仰的力量 三、儒家思想——德治和禮治的源泉 1、以“仁”為核心的價值觀 2、“和為貴”的道德實踐原則 3、“中庸之道”的方法論 4、“克己復禮”的個人修養(yǎng)原則 四、道家思想——“順其自然”的管理智慧 1、
2016-05-27
[楊炳元]《中國企業(yè)信息化管理實踐》
1、企業(yè)信息化發(fā)展歷史 1.1、企業(yè)信息化發(fā)展歷程 1.2、中國企業(yè)信息化發(fā)展歷程 1.3、中國石化信息化發(fā)展歷程 2、中國石化信息化發(fā)展現(xiàn)狀 2.1、以ERP為核心的經(jīng)營管理平臺 2.2、以MES為核心的生產(chǎn)營運平臺 2.3、信息基礎設施及運維平臺 3、企業(yè)信息化發(fā)展展望 3.1、云計算 3.2、物聯(lián)網(wǎng) 3.3、新一代移動通訊技術 3.4、智能化 3.5、大數(shù)據(jù)
2016-04-17
[楊炳元]《傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示》 
一、中西方管理思想的比較 二、中國傳統(tǒng)文化在管理中的特征 三、儒家思想對企業(yè)管理的啟示 1、以人為核心的價值觀 2、和為貴的道德實踐原則 3、中庸之道的方法論 4、克己復禮的個人修養(yǎng)原則 四、道家思想對企業(yè)管理的啟示 1、道法自然 2、崇尚無為 3、信奉變易 4、虛心知足 5、物極必反 五、佛家思想對現(xiàn)代企業(yè)管理的啟示 1、四圣諦 2、因果報應 3、眾善奉行 4、緣起論 5、四大皆空 六、小結(jié)
2014-12-24
[楊炳元]提升執(zhí)行力,強化競爭力
一、團隊執(zhí)行力定義 個人執(zhí)行力 團隊執(zhí)行力 二、影響團隊執(zhí)行的關鍵因素 1、目標 2、戰(zhàn)略 3、組織結(jié)構(gòu) 4、團隊 5、文化 6、規(guī)章制度 7、角色 8、培訓 三、如何打造團隊執(zhí)行力 1、周密的計劃是通向成功的階梯 2、規(guī)范的流程是團隊執(zhí)行的保障 3、工作標準是考核執(zhí)行力的依據(jù) 4、知人善任是團隊領導能力的體現(xiàn) 5、領導的掌控力決定了團隊的執(zhí)行力 6、協(xié)調(diào)能力是打造無敵團隊的核心 7、善用壓力才能
2014-12-24
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