杜俊凱,杜俊凱講師,杜俊凱聯(lián)系方式,杜俊凱培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益生產(chǎn)專家、六西格瑪黑帶
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杜俊凱:價(jià)值流分析模擬訓(xùn)練
2016-01-20 6333
對(duì)象
高層領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)、工藝、品質(zhì)、采購(gòu)、計(jì)劃、精益等部門人員
目的
運(yùn)用該工具能對(duì)現(xiàn)狀達(dá)成共識(shí)，識(shí)別浪費(fèi)及改善機(jī)會(huì)，規(guī)劃生產(chǎn)的理想狀態(tài)，制定精益推行的目標(biāo)。 
內(nèi)容
開場(chǎng)：講師介紹、課程介紹、組建團(tuán)隊(duì)

第一講：背景知識(shí)
        1. 精益生產(chǎn)形成的歷程
        2. 自働化的含義及作用
        3. 準(zhǔn)時(shí)化的要素及作用
        4. 精益生產(chǎn)本質(zhì)的目的

第二講：基礎(chǔ)知識(shí)
        1. 價(jià)值和價(jià)值流概念
        2. 區(qū)分增值和非增值
        3. 什么是價(jià)值流分析
        4. 價(jià)值流分析的作用
        5. 價(jià)值流分析的類型

第三講：當(dāng)前狀態(tài)圖
       1. 如何劃分產(chǎn)品族
       2. 常用圖示的介紹
       3. 收集現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)
       4. 當(dāng)前狀態(tài)圖案例 
       5. 當(dāng)前狀態(tài)圖分析

沙盤模擬第一輪

第五講：未來狀態(tài)圖
         1. 未來規(guī)劃七要素
        
        ① 節(jié)拍時(shí)間概念和節(jié)拍計(jì)算練習(xí)
        ② 連續(xù)流的概念和計(jì)算練習(xí)

沙盤模擬第二輪
       
        ③ 庫(kù)存超市概念和基準(zhǔn)在庫(kù)計(jì)算練習(xí)

沙盤模擬第三輪

        ④ 定拍工序的概念和定拍的方法
        ⑤ 均衡和混流
        ⑥ 建立初始拉動(dòng)
        ⑦ 制造多品種的能力

沙盤模擬第四輪

沙盤模擬第五輪

        2. 繪制未來狀態(tài)圖
        3. 制定改進(jìn)計(jì)劃
        4. 驗(yàn)證改進(jìn)效果

價(jià)值流案例分享和互動(dòng)答疑


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