客戶:青島建筑設(shè)計院
地點:山東省 - 青島
時間:2015/1/27 0:00:00
一、理念單元:打造卓越團(tuán)隊“職業(yè)精神”的理念
1、職業(yè)精神的定義
2、打造職業(yè)精神團(tuán)隊的內(nèi)涵
3、職業(yè)精神與企業(yè)成功的十大關(guān)系
二、思維模式單元——陽光心態(tài):打造卓越團(tuán)隊“職業(yè)精神”的思維模式
卓越團(tuán)隊的共同理念——九大理念:
1)成功是因為態(tài)度
2)我是我認(rèn)為的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不過來我就過去
6)每天進(jìn)步一點點
7)決心決定成功
8)天助自助者
9)太棒了
三、管理單元:管理者的團(tuán)隊管理工具
卓越團(tuán)隊的七大杠桿:
1)方法杠桿----頭腦風(fēng)暴
2)文化杠桿----快樂基金
3)診斷杠桿----修路原則
4)激勵杠桿----行動力按鈕
5) 教練杠桿----“猴子”管理
6)裂變杠桿----離場測試
7)效率杠桿----六點優(yōu)先工作制
四、高效溝通:你說什么不最要,最要的是對方的解讀!同理心的角度換位思考、量化溝通才是高效的溝通。高效溝通的精髓就是確認(rèn)。
1、什么是溝通?影響溝通各類元素;溝通元素練習(xí)。
2、“話圖”游戲;溝通的定義。
3、溝通中的原則:1)表達(dá)方三要素;2)受話方三要素。
4、與上級、下級和同級溝通技巧:
1)執(zhí)行過程的溝通;2)人際關(guān)系溝通的要訣;3)建立上下級的溝通系統(tǒng)
五、訓(xùn)練單元:管理者的戰(zhàn)地演練——活動拓展訓(xùn)練 六、理論單元:管理者的操作系統(tǒng)
1、管理者必備的領(lǐng)袖的風(fēng)采
2、如何打造卓越的團(tuán)隊
六、實踐單元:領(lǐng)袖的行動承諾
1、愛的分享
2、愛的承諾