臧波,臧波講師,臧波聯(lián)系方式,臧波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團隊建設(shè)教練 服務(wù)流程制作與梳理
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“誰擁有客戶,誰就擁有未來”,沒有完整的客戶數(shù)據(jù),沒有經(jīng)過認真的客戶數(shù)據(jù)分析,客戶服務(wù)就會淪為低水平的“解決客戶問題”。只有充分掌握客戶數(shù)據(jù),并加以有效分析后,才可以直接指導(dǎo)客戶服務(wù)的操作,為客
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只有親自體驗,才會有發(fā)言權(quán)!在輔導(dǎo)客戶企業(yè)完善流程中,每制定完善完一個流程,臧老師都會親身體驗并一一核實流程的每個環(huán)節(jié),以確保流程的有效落地。只有真正的實現(xiàn)流程的可操作性,才算在流程,否則就是掛在墻
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會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,所有管理者都不免召集會議和參加各種各樣的會議。然而,長期以來,會議漫延不堪成為老大難問題,不把管理者從會議中解救出來,是很難提高管理效益的。臧老師的手把手指
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采購部門的《采購流程標準制定》 清晨5點鐘,臧老師就和采購部門的人來到活禽市場。親自現(xiàn)場指導(dǎo)采購人員:“如何與供貨商談判采購的標準”。一切都是數(shù)字化、量化!臧老師對每個環(huán)節(jié)都是親你力
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全年團隊輔導(dǎo)項目進行中——長新酒店的《后廚板塊流程制作輔導(dǎo)》篇: 這已經(jīng)是今年的第二期,在臧波老師的耐心與細致的輔導(dǎo)下,2016年第二期創(chuàng)新品大賽火熱的進行中,看著每位員工從第一期的“領(lǐng)
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課前疑惑: 為什么我們做了一輪又一輪流程,但是效果不好呢? 為什么我們設(shè)計一套又一套流程和制度,但是總是束之高閣呢? 為什么我們實施各類管理體系時更關(guān)注設(shè)計和優(yōu)化,總是忽視落地執(zhí)行呢? 為什么我們總
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客戶:青島建筑設(shè)計院 地點:山東省 - 青島 時間:2015/1/27 0:00:00 一、理念單元:打造卓越團隊“職業(yè)精神”的理念 1、職業(yè)精神的定義 2、打造職業(yè)精神團隊的內(nèi)涵 3、職業(yè)精神與企業(yè)
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客戶:青島圖騰國際貨運代理有限公司 地點:山東省 - 青島 時間:2015/4/11 0:00:00 第一天上午 第一部分:職業(yè)精神 1、 職業(yè)精神的定義: 2、 干工作的三種心態(tài): 3、游戲:生命追
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客戶:榮威建設(shè)集團 地點:山東省 - 青島 時間:2015/1/20 0:00:00 一、職場中的職業(yè)精神: 1、職業(yè)精神的定義: 2、職業(yè)化六環(huán): (1)職業(yè)操守;(2)職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài);
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客戶:青島濱海建設(shè)集團 地點:山東省 - 青島 時間:2015/1/23 0:00:00 引子:什么是職業(yè)精神? 1、職業(yè)精神的定義: 2、職業(yè)化六環(huán): (1)職業(yè)操守;(2)職業(yè)思維;(3)職業(yè)心態(tài)
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