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團隊建設教練服務流程制作與梳理

中層管理溝通技巧團隊管理團隊建設

山東,青島 40 ~ 50 歲

《職業(yè)精神之——員工職業(yè)化素養(yǎng)陽光心態(tài)》《雙贏的溝通——360度高效溝通技巧》《職業(yè)精神之——卓越團隊執(zhí)行的九重洗禮》《職業(yè)精神之——優(yōu)秀到卓越的王牌經(jīng)理人》《職業(yè)精神之——標準化流程復制》

¥20000 元/天: 參考價格

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資深團隊建設教練
職業(yè)化團隊打造與流程復制專家
心理咨詢師，多年心理咨詢經(jīng)歷；15年的管理和培訓經(jīng)歷；
歷任：北京中山學院教務處長；北京春風智慧保險集團團隊建設首席訓練師。
現(xiàn)任華夏東銀投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理
青島高端企業(yè)管理特聘講師；
中國企業(yè)教育百強核心講師；
大學生職業(yè)生涯規(guī)劃導師（中國石油大學外聘講師）

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[臧波]標準化流程管理 ——讓企業(yè)管理更簡單化，易教、易學、易復制: 課前疑惑：為什么我們做了一輪又一輪流程，但是效果不好呢？為什么我們設計一套又一套流程和制度，但是總是束之高閣呢？為什么我們實施各類管理體系時更關(guān)注設計和優(yōu)化，總是忽視落地執(zhí)行呢？為什么我們總是抱著100多年前開創(chuàng)的職能管理模式不放手呢？為什么我們的變革一輪比一輪更難有效呢? 。。。。。。課程背景： 1、學會讓傻瓜都能做對的標準化流程； 2、不會因任何一個人的離職而影響組織的正常運轉(zhuǎn)；; 2016-05-25

[臧波]職業(yè)精神（某企業(yè)內(nèi)訓課綱）: 職業(yè)精神主講：臧波培訓時間：兩天一晚培訓形式：課題講授、視頻短片、課堂練習、角色扮演、案例分析、管理游戲。課程對象：全體員工培訓主講：臧波老師培訓安排：課程共分七個部分第一部分：職業(yè)精神第二部分：角色認知第三部分：責任第四部分：九大理念第五部分：六點優(yōu)先工作制第六部分：360度高效溝通第七部分：杠桿管理?課程大綱：第一天上午第一部分：職業(yè)精神1、職業(yè)精神的定義：2、干工作的三種心態(tài)：3、游戲第二; 2015-07-14

[臧波]職業(yè)精神之——標準化流程式的教練下屬: 引子：什么是職業(yè)精神？1、職業(yè)精神的定義：2、職業(yè)化六環(huán)：（1）職業(yè)操守；（2）職業(yè)思維；（3）職業(yè)心態(tài)；（4）職業(yè)能力；（5）職業(yè)人際；（6）職業(yè)行為；第一部分：中層管理者管理的角色認知 1、中層管理者角色定位認知（1）乾坤智慧（2）倫理關(guān)系（3）定位思維管理 2、中基層管理者的行為表現(xiàn) （1）基層五大行為表現(xiàn)（2）中層管理者五大行為表現(xiàn)（3）高層管理者五大行為表現(xiàn)第二部分：教練下屬掌握核心; 2015-07-08

[臧波]企業(yè)咨詢式輔導項目: 企業(yè)咨詢式輔導項目計劃書一、咨詢式輔導背景咨詢式輔導是相對于傳統(tǒng)培訓而言的，是“咨詢+輔導”的融合創(chuàng)新型培訓方式。我們將管理咨詢的方法和流程運作形式融入企業(yè)輔導中，以深入調(diào)研為出發(fā)點，以解決問題為導向，在輔導需求診斷、解決方案設計、方案實施監(jiān)控、問題改善跟蹤等各個環(huán)節(jié)進行量身定制，幫助企業(yè)解決個性化專題管理問題，提升員工綜合素質(zhì)。流程是企業(yè)經(jīng)營管理正常運作的大動脈，企業(yè)經(jīng)營管理包括文化、制度、獎罰; 2015-07-03

[臧波]職業(yè)精神——陽光心態(tài): 培訓時間：一天培訓形式：課題講授、視頻短片、課堂練習、角色扮演、案例分析、管理游戲。課程對象：中高層管理者、全體員工培訓主講：臧波老師，實戰(zhàn)派團隊管理培訓專家培訓安排：課程共分三個部分第一部分：概念單元：職業(yè)化精神第二部分：理念單元：思維模式第三部分：訓練單元：管理者的戰(zhàn)地演練?課程目標： 1、個人與團隊成功的本源2、讓你的團隊獨立思考3、讓你的團隊不再抱怨4、打造一只無所不能的團隊5、讓你; 2015-07-02

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