熊雄,熊雄講師,熊雄聯(lián)系方式,熊雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)績(jī)突破實(shí)戰(zhàn)老師
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對(duì)象
部門(mén)經(jīng)理、主管等初、中階管理者及儲(chǔ)備管理者梯隊(duì)
目的
1. 從“Make Others Great”的理念開(kāi)始切入,啟發(fā)參訓(xùn)人員關(guān)注自身價(jià)值的改變路徑和故事,激發(fā)不斷提供價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值的進(jìn)取心,清晰自身的更進(jìn)一步的成長(zhǎng)路徑。 2. 深入認(rèn)知“價(jià)值提升”的核心是創(chuàng)造出更多的客戶(hù)滿(mǎn)意且買(mǎi)單的價(jià)值,即客戶(hù)價(jià)值;掌握更深入認(rèn)識(shí)客戶(hù),進(jìn)行客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新的方法、工具。 3. 通過(guò)體驗(yàn)式培訓(xùn),讓學(xué)員在活動(dòng)中體驗(yàn)、消化在課程中學(xué)到的知識(shí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)用和操練,找到工作中的應(yīng)用場(chǎng)景,并產(chǎn)生身體記憶。 4. 運(yùn)用學(xué)員學(xué)習(xí)到的知識(shí),發(fā)揮學(xué)員自身的經(jīng)驗(yàn)和感受,用世界咖啡等促動(dòng)技術(shù)圍繞工作中實(shí)際情況形成有效的行動(dòng)計(jì)劃。 5. 提供落地實(shí)施建議,協(xié)助企業(yè)訓(xùn)后開(kāi)展計(jì)劃落地實(shí)施。
內(nèi)容

課程訓(xùn)練大綱(可根據(jù)企業(yè)最新需求進(jìn)行定制化調(diào)整)

課程概要:從“Make Others Great”的理念開(kāi)始切入,啟發(fā)參訓(xùn)人員關(guān)注自身價(jià)值的改變路徑和故事;深入認(rèn)知“價(jià)值提升”的核心是創(chuàng)造出更多的客戶(hù)滿(mǎn)意且買(mǎi)單的價(jià)值,即客戶(hù)價(jià)值;掌握更深入認(rèn)識(shí)客戶(hù),進(jìn)行客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)新的方法、工具。

導(dǎo)入篇:

1.時(shí)代趨勢(shì)與個(gè)人價(jià)值

2.企業(yè)發(fā)生的變化【案例】:傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)

3.我的價(jià)值思維導(dǎo)圖【互動(dòng)】

4. Make Others Great【案例故事】

5.誰(shuí)是我的Others【共創(chuàng)】

6.利益相關(guān)者【案例】


思維與技術(shù)篇:

1.什么是客戶(hù)價(jià)值:定義、圖示、案例

2.總結(jié):為什么做客戶(hù)價(jià)值

3.圖示:客戶(hù)如何感知客戶(hù)價(jià)值

4.總結(jié):對(duì)于企業(yè)【案例】、職業(yè)人,做客戶(hù)價(jià)值的意義

5.【工具運(yùn)用與案例】客戶(hù)素描、客戶(hù)痛點(diǎn)100策略

6. 【案例】:華為等創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值

7. 企業(yè)價(jià)值鏈:成本中心還是利潤(rùn)中心(職能部門(mén)等非業(yè)務(wù)部門(mén))


行動(dòng)篇:

1. 群策群力工作坊:客戶(hù)價(jià)值探索

1.1 客戶(hù)素描

1.2 客戶(hù)痛點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)

1.3 【世界咖啡】客戶(hù)價(jià)值提升·行動(dòng)計(jì)劃


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