《2012-2013中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人職業(yè)狀況調(diào)查報(bào)告》的結(jié)果顯示：企業(yè)培訓(xùn)管理者的生存狀況令人擔(dān)憂(yōu)。大部分人都做著沒(méi)有太高價(jià)值的事務(wù)性工作，工作強(qiáng)度大卻往往不能得到企業(yè)高層管理者和業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可。

      事實(shí)上，針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)管理者，專(zhuān)業(yè)的研究機(jī)構(gòu)IBSTPI（國(guó)際培訓(xùn)績(jī)效與教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)）在幾十年前就出臺(tái)了國(guó)際公認(rèn)的培訓(xùn)管理者Training Manager 崗位標(biāo)準(zhǔn)：
  

    培訓(xùn)管理科學(xué)化、必須來(lái)自從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)化。唯有專(zhuān)業(yè)，才能創(chuàng)造價(jià)值；唯有專(zhuān)業(yè)，才能塑造尊嚴(yán)！

    但是我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中的培訓(xùn)管理者因?yàn)楦鞣N原因很難給自己申請(qǐng)到培訓(xùn)費(fèi)用。這種現(xiàn)象非常普遍。中國(guó)的企業(yè)還不明白：我們需要合格的員工隊(duì)伍，這就需要有真正懂培訓(xùn)的人來(lái)做培訓(xùn)，因此培訓(xùn)經(jīng)理最需要專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)！

 

    懂培訓(xùn)的人做培訓(xùn)，有這么幾個(gè)大的方面：

　第一個(gè)，他們所做的培訓(xùn)，是真正為企業(yè)的戰(zhàn)略去做的，是為企業(yè)的業(yè)務(wù)去做的，而不是跟著培訓(xùn)界瞎跑，今年流行什么，今年火什么，就弄什么，主要是為了讓老板高興，他做的這個(gè)工作根本上與企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)系不緊，這是初級(jí)狀態(tài)的培訓(xùn)。

　第二個(gè)，真正能夠用正確的方法，把企業(yè)的這份錢(qián)，讓企業(yè)在培訓(xùn)這方面物有所值，能真正讓企業(yè)感受到，培訓(xùn)完成后業(yè)績(jī)就上來(lái)了，企業(yè)的培訓(xùn)都有用。

　第三個(gè)，就是真正地完成企業(yè)對(duì)員工發(fā)展的一個(gè)承諾。對(duì)于這一點(diǎn)，企業(yè)是負(fù)有社會(huì)責(zé)任的，員工到你這里來(lái)，他不僅要賺錢(qián)養(yǎng)家糊口，一定要發(fā)展，那么企業(yè)在這里完成他的發(fā)展指標(biāo)，這是互利的一個(gè)事情，社會(huì)有很好的組織機(jī)構(gòu)。

　基于這三點(diǎn)來(lái)講，作為培訓(xùn)經(jīng)理們，他們接受專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，會(huì)用對(duì)的方法，正確的方法，有效的方法，高效的方法，去做培訓(xùn)這個(gè)事情，才是完成一個(gè)組織對(duì)能力發(fā)展的最好保障，也是對(duì)企業(yè)發(fā)展最好的保障。

    所以，培訓(xùn)經(jīng)理最需要培訓(xùn)，培訓(xùn)管理者最需要首先自己掌握真正的培訓(xùn)技能。培訓(xùn)是科學(xué)，授課是藝術(shù)，如果沒(méi)有真正意識(shí)到它是否科學(xué)，能不能夠用科學(xué)的方法，用科學(xué)的態(tài)度，用科學(xué)的技術(shù)，去執(zhí)行，去規(guī)劃你的培訓(xùn)，去開(kāi)發(fā)你的培訓(xùn)，實(shí)施你的培訓(xùn)等等，這都是需要培訓(xùn)管理者專(zhuān)業(yè)起來(lái)的。這是我們職業(yè)上的挑戰(zhàn)，我們必須得做，如果不這么做，則對(duì)不起這個(gè)職位。

    “培訓(xùn)”作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的重要性，特別強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)的關(guān)系，培訓(xùn)要直面自己的目標(biāo)，那就是績(jī)效……

 　“培訓(xùn)是科學(xué)，授課是藝術(shù)”，這都是在講培訓(xùn)，但是真正的是什么？即“業(yè)績(jī)是目的”，因?yàn)?a style="color: black;" target="_blank">培訓(xùn)最終我們都是要去產(chǎn)生績(jī)效的，可以想象，培訓(xùn)管理者如果對(duì)培訓(xùn)怎么做的一些基礎(chǔ)的技術(shù)都不懂，基礎(chǔ)的理念都不懂的話(huà)，何談去做培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)？

     我們可以預(yù)見(jiàn)，伴著2014入年鐘聲的敲響，企業(yè)將培訓(xùn)當(dāng)成福利的時(shí)代即將結(jié)束，胡亂攢課就可應(yīng)付企業(yè)的時(shí)代即將結(jié)束，簡(jiǎn)單販運(yùn)倒賣(mài)培訓(xùn)舶來(lái)品的時(shí)代也即將結(jié)束……企業(yè)需要科學(xué)的培訓(xùn)，企業(yè)需要專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)管理者。

（摘錄自“訓(xùn)講堂”）