??在上一篇文章（《培訓(xùn)管理者，最需要專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)》）中我們從理論上證明了培訓(xùn)是必須要跟業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略結(jié)合的，而且培訓(xùn)是必須要產(chǎn)生績(jī)效的。培訓(xùn)發(fā)展與績(jī)效改進(jìn)是組織培訓(xùn)職能必經(jīng)的兩個(gè)階段，而且這兩個(gè)階段必須并
《2012-2013中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理人職業(yè)狀況調(diào)查報(bào)告》的結(jié)果顯示：企業(yè)培訓(xùn)管理者的生存狀況令人擔(dān)憂。大部分人都做著沒(méi)有太高價(jià)值的事務(wù)性工作，工作強(qiáng)度大卻往往不能得到企業(yè)高層管理者和業(yè)務(wù)部門(mén)的認(rèn)可。
?? 培訓(xùn)師QQ群討論上一個(gè)話題是“如何選擇培訓(xùn)師”，大部分角度都是從培訓(xùn)管理者--HR角度，但我既從事過(guò)HR管理，做為培訓(xùn)項(xiàng)目顧問(wèn)，接觸過(guò)各種各樣的講師，同時(shí)也聽(tīng)了各種公開(kāi)評(píng)價(jià)或者坊間傳聞！對(duì)于培
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客戶(hù)：武漢東風(fēng)本田 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2014/5/14 0:00:00 ? 大型汽車(chē)制造企業(yè)如何做到培訓(xùn)收益最大化？看看東風(fēng)本田的做法。從2013年下半年開(kāi)始，聘請(qǐng)中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)經(jīng)理項(xiàng)
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