劉娜,劉娜講師,劉娜聯(lián)系方式,劉娜培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉娜:組織溝通與協(xié)調(diào)技巧
2016-03-26 1569
對象
企業(yè)內(nèi)部各層級員工
目的
通過本課程系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),了解人際溝通的心理學(xué)原理,學(xué)會如何通過觀察、研究、提問了解溝通人的思想和需求,提高理解和反饋的能力,掌握人際溝通的核心原則與常規(guī)溝通模式,熟練運用打破溝通障礙的方法和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的技巧,保證每個人能很好的相互配合和合作,加強團隊精神,來完成共同的目標(biāo)。
內(nèi)容

(一)溝通的基本理念

1.溝通的含義

2.溝通所包含的要素

3.溝通中信息傳達應(yīng)包含的內(nèi)容

(二)溝通的基本技巧

1.正確的信息傳遞和溝通的過程

     2.影響編碼的四個條件

     3.認(rèn)知曲解的例子

4.有效傾聽的建議

5.跟別人面談,要避免哪些“小動作”

(三)溝通的方向

1.上級溝通

2.平級溝通

3.下級溝通

4.我認(rèn)為我的上司了解我多少?

5.你的上司怎么看你?

(四)行為+肢體語言

1.領(lǐng)域行為

2.禮貌行為

3.保護或偽裝行為

4.暗示行為

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