張開悟,張開悟講師,張開悟聯(lián)系方式,張開悟培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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張開悟:年度經(jīng)營計(jì)劃編制
2016-06-14 2433
對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理
目的
有效管理
內(nèi)容

1、年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性

2、年度經(jīng)營計(jì)劃的編制方法

3、戰(zhàn)略的分析方法

4、戰(zhàn)略目標(biāo)的分解

5、年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施

6、費(fèi)用的預(yù)算控制系統(tǒng)

7、有效實(shí)施的績效評(píng)估系統(tǒng)

可以快速幫助企業(yè)發(fā)展,建立有效的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行系統(tǒng)。

全部評(píng)論 (0)

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