第一模塊，如何提升采購競爭力？

- 為什么要提升“采購力”？

- 如何給采購定績效指標(biāo)？

- 采購有那么重要嗎？3個數(shù)據(jù)告訴你！

- 500強(qiáng)公司是如何降低采購成本的？10種方法！

- 如何用供應(yīng)鏈與對手競爭？

- 供應(yīng)鏈競爭的新手段？供應(yīng)鏈金融！

- 產(chǎn)品外包的兩個核心是什么？

- 采購業(yè)務(wù)也可以外包嗎？

- 為什么外資公司喜歡租賃？

- 戰(zhàn)略采購是虛的嗎？案例：飛利浦戰(zhàn)略采購步驟

- 問題及診斷

 第二模塊，如何處理集中采購與分散采購的矛盾

- 3個same是魂？

- 集中采購和集中采購管理是一個意思嗎？

- 集中采購的4種形式？

- 集中采購的關(guān)鍵方法

- 組織如何保證

- 流程如何保證

- 人員如何保證

- 采購中心？采購公司？采購部？協(xié)同采購部？供應(yīng)鏈部？物流部？

到底該叫啥？？

- 問題及診斷

第三模塊，如何管理供應(yīng)商

- 供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫是管理供應(yīng)商的基礎(chǔ)

- 供應(yīng)商的4種評估形式

- 如何開好供應(yīng)商大會

- 8招應(yīng)對強(qiáng)勢供應(yīng)商

- 4角模型

- 問題及診斷

 第四模塊，如何預(yù)防采購腐敗

- 采購有哪些漏洞，是如何腐敗的？

- 為什么腐敗嚴(yán)重可以使企業(yè)倒閉，甚至法人坐牢？

- 如何設(shè)計采購組織及分工？

- 如何設(shè)計采購流程？

- 如何管好采購人員？

- 老總在采購管理中常犯的8個錯誤？

- 問題及診斷