一、研發(fā)成本管理戰(zhàn)略及組織文化

1、缺乏研發(fā)成本戰(zhàn)略的典型表現(xiàn)

2、研發(fā)成本管理戰(zhàn)略

3、成本管理文化培養(yǎng)

二、研發(fā)成本管理方法

1、目標成本法

2、價值分析VA/VE

3、質(zhì)量成本管理

4、設計成本控制

5、實施成本控制

6、全生命周期成本管理

7、全流程成本管理

8、決策成本管理

9、歸一化成本管理

10、客戶細分低成本方案

11、軟件成本管理

12、配套件降成本

13、避免獨家供應商

14、降低維護成本

15、對外合作/外包

16、創(chuàng)新成本管理

17、風險成本管理

18、案例庫建設和使用

19、專家?guī)旖ㄔO和使用

20、成本管理QC圈

三、研發(fā)成本管理流程

新產(chǎn)品成本優(yōu)化管理流程

1、概念/計劃階段

2、開發(fā)驗證階段

3、發(fā)布階段

4、生命周期管理階段

成熟產(chǎn)品成本優(yōu)化管理流程

1、概念/計劃階段

2、優(yōu)化測試驗證階段

3、發(fā)布階段

四、組織、制度、人力資源建設

1、組織

2、制度

3、基礎數(shù)據(jù)積累和完善

4、人力資源建設