新形勢(shì)下如何適應(yīng)新形勢(shì)下的銷售成為我們大家都在思考的問(wèn)題 我個(gè)人認(rèn)為微商與實(shí)體本身一對(duì)親兄弟，可是卻在手足相殘，如何有效嫁接，我們結(jié)合是課程的中心。 適應(yīng)是商業(yè)模式必然的發(fā)展需求。 我們重點(diǎn)解決三個(gè)
經(jīng)營(yíng)難、管理煩已成了美容院的通病。面對(duì)強(qiáng)勁殘酷的渠道整合營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，美容業(yè)無(wú)休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假贏利模式，讓員工身心疲憊，沒(méi)有在真正意義上解決問(wèn)題。執(zhí)行難已成為當(dāng)今美容業(yè)的通病。美容院
經(jīng)營(yíng)難、管理煩已成了美容院的通病。面對(duì)強(qiáng)勁殘酷的渠道整合營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)，美容業(yè)無(wú)休止的店務(wù)管理培訓(xùn)和概念化的虛假贏利模式，讓員工身心疲憊，沒(méi)有在真正意義上解決問(wèn)題。執(zhí)行難已成為當(dāng)今美容業(yè)的通病。美容院
容院療程設(shè)計(jì)不科學(xué)，不合理。新項(xiàng)目隨市場(chǎng)流行而盲目引進(jìn)，更換頻率快，客戶難以適應(yīng)。不切合店內(nèi)實(shí)際情況。缺少可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的王牌特色項(xiàng)目。庫(kù)存管理混亂，盲目引進(jìn)新品，產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，過(guò)期損耗率高。缺少數(shù)據(jù)化
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