客戶：臺灣燁隆集團 地點：臺灣省 - 臺灣 時間：2014/7/23 0:00:00 1. 企業(yè)或部門的成敗來自戰(zhàn)略方針、計劃引導、與貫徹執(zhí)行, 三者缺一不可, 在 追求成功的過程中, 大家都知道高層戰(zhàn)略方針會有決策風險、中層的計劃能力會有欠能力完整有效的風險、但如果高、中層有良好的的方針與計劃, 又擔心受到基層執(zhí)行力度的不足而影響, 因此很多企業(yè)熱切期望<執(zhí)行力>能成為企業(yè)所有同仁的必備能力。 2. 一般主管把執(zhí)行力誤解為<帶著隊伍激情做事>, 將個人特性作為魅力典范, 而忽略了執(zhí)行力的本質(zhì)應該來自----如何<讓個人產(chǎn)生意愿+如何讓團隊聚合共力>, 因此, 如果企業(yè)內(nèi)各部門、各主管、各成員都理解并具備強勁的執(zhí)行力, 則執(zhí)行力不但可以成為企業(yè)的核心競爭力,更可以因此打造一個<沒有完成不了>的團隊。