客戶：江蘇聯(lián)鑫科技有限公司 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2015/3/13 0:00:00 1.團隊的成就來自部屬, 部屬的成就來自主管的引領(lǐng), 這是自古以來眾所皆知的路徑, 但是如何才能引燃部屬的動力? 為何部屬的動力起伏不定? 運用資源調(diào)動員工的積 極性但保質(zhì)期卻很短?如何運用資源才能有效地引領(lǐng)部屬?更是大家迷茫不解的議題。 2.主管常常抱怨缺乏資源? 主要是不理解資源的定義與操作, 以至于認知中的資源只有 <有形資源>, 而忽略了<無形資源>更是重要的、也是可以延綿不斷使用的資源, 這些 無形資源為何部屬反而會更樂意接受?主要是無形資源更符合職場中人性的需求, 但 有哪些資源是可用的無形資源? 以及如何使用員工才會樂意接受無形資源而跟你一 起邁向目標(biāo)? 其中最主要的是要懂得激發(fā)部屬的意愿。