一、如何掌握學習好本課程的方法

     1.提供你本課程的關(guān)鍵知識    

     2.讓你從內(nèi)容中知其所以然        

     3.引導你設想如何將學習變成運用

     4.運用研討從實踐中獲得成長

 二、管理問題咨詢

1.由顧問每月提供每位主管一小時的管理問題咨詢時間

2.咨詢的問題來自主管上月的員工問題、管理困難、或所施展的管理手段,

 收集其中最困擾的三個問題, 于管理咨詢時提出, 但問題主題需要有實際情

與<明確目標>, 不宜使用 <籠統(tǒng)性或博大性>的問題內(nèi)容。

3.由顧問當場協(xié)助進行問題解析、以及給予最佳解決方案。