【課程背景】 不斷的積累與沉淀，是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，更是企業(yè)不斷成長(zhǎng)與發(fā)展的源泉，內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)中一支特殊而重要的力量，近年來(lái)被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)。對(duì)外整合新的知識(shí)，對(duì)內(nèi)沉淀經(jīng)驗(yàn)，并樂(lè)于分享與傳播，且企業(yè)
第一部分、阿里巴巴企業(yè)文化 ? 阿里傳說(shuō)中的六脈神劍指什么 ? 阿里價(jià)值觀、愿景、使命是什么 ? 阿里特色鐵軍文化有哪些 ? 文化怎么落地執(zhí)行 第二部分：阿里政委的起源 ? 政委的由來(lái) ? 政委體系
阿里三板斧管理之道 阿里三板斧，是互聯(lián)網(wǎng)管理中最有價(jià)值的一堂管理培訓(xùn)課程，是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長(zhǎng)的方法與思路，分別是“揪頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道”，分別代表著一個(gè)中層的管理者，需要具備
上個(gè)世紀(jì)末興起的互聯(lián)網(wǎng)如一夜春風(fēng)吹出了很多美麗的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，當(dāng)所有人趨之若鶩的時(shí)候，突然遭遇了前所未有的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，當(dāng)泡沫破裂時(shí)很多人又看衰整個(gè)行業(yè)，但彼時(shí)彼刻誕生了一批偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司，今天的區(qū)塊
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