楊佑泉,楊佑泉講師,楊佑泉聯(lián)系方式,楊佑泉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)管理+企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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【課程背景】 不斷的積累與沉淀,是創(chuàng)新的基礎(chǔ),更是企業(yè)不斷成長與發(fā)展的源泉,內(nèi)訓(xùn)師作為企業(yè)中一支特殊而重要的力量,近年來被越來越多的人所認(rèn)識。對外整合新的知識,對內(nèi)沉淀經(jīng)驗(yàn),并樂于分享與傳播,且企業(yè)
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第一部分、阿里巴巴企業(yè)文化 ? 阿里傳說中的六脈神劍指什么 ? 阿里價(jià)值觀、愿景、使命是什么 ? 阿里特色鐵軍文化有哪些 ? 文化怎么落地執(zhí)行 第二部分:阿里政委的起源 ? 政委的由來 ? 政委體系
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阿里三板斧管理之道 阿里三板斧,是互聯(lián)網(wǎng)管理中最有價(jià)值的一堂管理培訓(xùn)課程,是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長的方法與思路,分別是“揪頭發(fā)”、“照鏡子”和“聞味道”,分別代表著一個(gè)中層的管理者,需要具備
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上個(gè)世紀(jì)末興起的互聯(lián)網(wǎng)如一夜春風(fēng)吹出了很多美麗的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,當(dāng)所有人趨之若鶩的時(shí)候,突然遭遇了前所未有的互聯(lián)網(wǎng)泡沫,當(dāng)泡沫破裂時(shí)很多人又看衰整個(gè)行業(yè),但彼時(shí)彼刻誕生了一批偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司,今天的區(qū)塊
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