創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐與根本要求，在這個(gè)高速發(fā)展、競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)要想取得成功，需要高度重視創(chuàng)新的作用。創(chuàng)新不僅是企業(yè)競爭的核心，更是企
有些人說話總像在講故事，講的抑揚(yáng)頓挫，但是最后結(jié)束了，你要說這是要表達(dá)什么意思，不好意思，不知道啊，你自己總結(jié)吧。這樣的人說話沒有重點(diǎn)，思維很混亂，沒有邏輯性，有時(shí)候經(jīng)常讓人摸不著頭腦，也不知道想干
今天#劉上老師#想跟大家分享一些話，也許大家能從中找到共鳴 1. 管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 2. 從營銷視角看，形象要走在能力的前面。 3. 用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)
亨利·福特說過，走到一起只是開始，團(tuán)結(jié)在一起算是進(jìn)展，協(xié)作在一起便是成功。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，各個(gè)組織間的競爭日趨激烈，打造高績效團(tuán)隊(duì)已成為加強(qiáng)組織核心競爭力、提高凝聚力和創(chuàng)新力的必要手段。那么，該如何
不知道大家看過動(dòng)物世界嗎？雄孔雀比雌孔雀要漂亮，公獅子比母獅子更好看……自然界里雄性動(dòng)物一般都長得好看，因?yàn)楹每床拍芮笈?，而磁性?dòng)物一般都更有攻擊性，更傲氣一點(diǎn)，因?yàn)樗鼈冎恍枰３肿晕揖湍苡邪閭H，這
發(fā)生沖突是任何團(tuán)隊(duì)和組織中不可避免的現(xiàn)象，如果管理者不敢直面沖突，就有可能導(dǎo)致問題積壓、團(tuán)隊(duì)士氣低落，甚至影響組織目標(biāo)的達(dá)成。所以，走向管理崗位后，管理者需要具備面對沖突的勇氣和解決沖突的能力。 現(xiàn)
好高騖遠(yuǎn)的釋義為喜歡不切實(shí)際地追求過高過遠(yuǎn)的目標(biāo)。果斷型人的人喜歡關(guān)心大事，即使與他沒有關(guān)系，他也會(huì)關(guān)注，比如最近的國際熱點(diǎn)，最新時(shí)政消息或者行業(yè)發(fā)展大勢……無論在什么崗位上，他們的關(guān)注點(diǎn)永遠(yuǎn)放在大
英國哲學(xué)家斯賓塞說過：良好的健康狀況和由之而來的愉快的情緒是幸福的最好資本。情緒價(jià)值是這幾年一直在反復(fù)提及的，為他人和自己提供一份良好的情緒價(jià)值，打開的不僅僅是自己的世界，更是影響他人的一個(gè)紐帶。
每個(gè)人初入職場，總會(huì)有一種無所適從的感覺，手不知道往哪里放，話不知道怎么說，似乎這里的一切自己都無法融入進(jìn)去，有些人用了一個(gè)月的時(shí)間來適應(yīng)，有些人用了一年的時(shí)間來適應(yīng)，更有甚者一生都無法適應(yīng)，那么如
劉上老師這幾天輾轉(zhuǎn)在石家莊-濟(jì)南-太原講課，收到了很多學(xué)員們的反饋，這些反饋就是劉上老師不斷前行的動(dòng)力！為大家展示幾張圖片，這些都是近期得到的學(xué)員們的反饋，最近天氣變化大，溫度高，大家一定要注意防暑
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