李大濤,李大濤講師,李大濤聯(lián)系方式,李大濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
績(jī)效、薪酬、勞動(dòng)法培訓(xùn)
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李大濤:金牌面試官--高效招聘與精準(zhǔn)面試
2020-07-14 2735
對(duì)象
企業(yè)中基層管理者、人力資源管理從業(yè)者
目的
? 建立正確甄選與用人觀念
內(nèi)容

第一講:招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論

1.招聘面試工作的重要性

2.招聘面試的準(zhǔn)備工作

3.語(yǔ)言信息與非語(yǔ)言信息

4.高效面試的四個(gè)保障

講:招聘面試設(shè)計(jì)合理的流程

1. 招聘面試需求分析

1.1 企業(yè)文化分析

1.1.1 企業(yè)價(jià)值觀導(dǎo)向

1.1.2 企業(yè)文化類型

1.1.3 企業(yè)文化的傾向性

2.人才標(biāo)準(zhǔn)

2.1 勝任能力

2.2 兩類不同人員的面試

2.3 工作經(jīng)驗(yàn)與工作經(jīng)歷

2.4 如何判斷履歷的真實(shí)性   

2.5 在面試中挖掘品行

2.6 勝任力模型

2.7 不同職位管理者的人才標(biāo)準(zhǔn)

3. 面試的初選 

3.1 面試與其他測(cè)評(píng)技術(shù)

3.2錄用決策

講:結(jié)構(gòu)化面試的步驟及相關(guān)技巧

1.面試準(zhǔn)備及技巧

2.面試開(kāi)始的技巧

3.結(jié)構(gòu)化面試

4.結(jié)束面試的技巧

5.簡(jiǎn)歷標(biāo)桿設(shè)定

6.結(jié)構(gòu)化面試工具

6.1.價(jià)值需求測(cè)評(píng)

6.2.經(jīng)驗(yàn)面試測(cè)評(píng)

6.3.行為面試測(cè)評(píng)

6.4.文化匹配度測(cè)評(píng)

講:招聘面試訪談技術(shù)

1.行為事件訪談法

1.1 基本假設(shè)

1.2 訪談核心

1.3 行為事件面試法的步驟

2.面試問(wèn)題

2.1 常見(jiàn)錯(cuò)誤

講:結(jié)構(gòu)化面試之后的后續(xù)工作

1.面試之后應(yīng)首先進(jìn)行評(píng)估

2.面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)

3.對(duì)關(guān)鍵職位的面試者做心理測(cè)評(píng)

4.取 證的目的及如何進(jìn)行取證

 


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師