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企業(yè)管理沙盤培訓(xùn)師

沙盤模擬中層管理

天津 40 ~ 50 歲

《中高層核心管理技能十項訓(xùn)練》、《綜合戰(zhàn)略決策提升沙盤》、《工業(yè)時代決策管理沙盤模擬》、《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》、《非人沙盤模擬課程》、《商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪》、《全面運營管理沙盤》、《銷售心理學(xué)》、《項

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中國100強講師，中國體驗教育研究院CEEI天津分院院長，
高級沙盤管理培訓(xùn)師，河北工業(yè)大學(xué)特聘教授，
天津廣播電臺特約嘉賓多家企業(yè)特聘企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)教練
天津企業(yè)人力資源發(fā)展促進會講師團教學(xué)長
多家企業(yè)特聘企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)教練。
分別在民營企業(yè)、世界五百強跨國集團從事管理工作。積累了多年管理經(jīng)驗，對于現(xiàn)代企業(yè)管理運營標準化和人文管理具有較強實踐性指導(dǎo)經(jīng)驗和獨到見解。
可以結(jié)合課程，自如應(yīng)用，知識量大，語言風(fēng)趣
運用課堂講授、案例分析、實操練習(xí)、角色扮演、多媒體教學(xué)等方式，通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學(xué)員，促進學(xué)員思維觀念的改變，引導(dǎo)行為技能的提升。

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[趙致毅]《360度高效溝通》: VUCA時代背景下的溝通第一模塊：有效溝通案例故事：三個囚犯的警示不“會”溝通我們會“死”的很慘！我們真的了解溝通嗎有效溝通模型溝通的目的溝通的意義贏在中國反面溝通經(jīng)典案例分析第二模塊：溝通的四種基本形態(tài) 傾聽言語閱讀書寫實戰(zhàn)應(yīng)用：溝通漏斗原理解析及“2個假設(shè)”實戰(zhàn)應(yīng)用主動溝通與建立良好“人際關(guān)系” 人際關(guān)系建立與發(fā)展4階段人際關(guān)系狀態(tài)與相互; 2017-08-06

[趙致毅]《問題分析與決策》: 1、情景分析（SAP－Situation Analysis Process）情景分析決定了分析的起點，它幫助我們把精力集中在那些對成功有最大影響的事項上，更好的了解當(dāng)前所面臨的問題，特別是復(fù)雜問題。經(jīng)理人可以運用這一思維工具將復(fù)雜問題分解并使之條理化，設(shè)定出處理的優(yōu)先順序，并制定出下一步的分析計劃。您將會學(xué)到…… 確定您所面臨的種種困惑與挑戰(zhàn)；評估并選出其中的重要和關(guān)鍵問題；困難與復(fù)雜; 2017-08-06

[趙致毅]《富爸爸窮爸爸財商沙盤》: 第一部分有關(guān)財商 1、什么是財商 2、財商簡介 3、財商教育 4、財商四項技能 5、如何培養(yǎng)財商第二部分老鼠賽跑游戲起源、影響、目的和特色 1、游戲發(fā)明起源 2、富爸爸叢書影響 3、現(xiàn)金流游戲的目的 4、現(xiàn)金流游戲的特色第三部分為什么要玩現(xiàn)金流游戲 1、為什么要玩現(xiàn)金流游戲 2、現(xiàn)金流游戲的簡單規(guī)則 3、現(xiàn)金流游戲的獲勝方式 4、關(guān)于現(xiàn)金流游戲的一些總結(jié) 第四部分財商游戲老鼠賽跑現(xiàn); 2017-08-06

[趙致毅]《商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪》: 《商戰(zhàn)交易沙盤-商業(yè)爭奪》課程是新型商務(wù)談判型沙盤，修改了大型沙盤動輒就耗時兩天甚至更長時間的弊端，為現(xiàn)代商務(wù)人士量身打造，符合現(xiàn)代快節(jié)奏的商務(wù)工作，讓培訓(xùn)從時間上更加貼合工作。本沙盤由多個知識模塊組成，可以自由組合搭配，也符合參訓(xùn)人員的多樣性需求。在信息交流的過程中，信息要在發(fā)送者與接收者之間有效傳遞，并且信息接收者接收到的信息后能理解信息，產(chǎn)生相應(yīng)的反應(yīng)，才是有效的溝通。通過有效溝通可以解決; 2017-08-06

[趙致毅]《團隊激勵與動機管理》: 從2009年至今，我們持續(xù)地對于管理者對于下屬的心理關(guān)注進行調(diào)查與研究。根據(jù)我們對于1034家企業(yè)的經(jīng)理與主管的訪問，下列問題是目前最集中的與下屬員工心理有關(guān)的負面反饋。對許多正遭遇到棘手的“85、90后”員工的經(jīng)理而言，這并不是什么新鮮結(jié)論。然而真正值得我們擔(dān)憂的是以下的一系列數(shù)據(jù)： 42%的管理者難以及時發(fā)現(xiàn)員工的心理消極問題，當(dāng)員工打算離開時，早就為時已晚。 49%的管理; 2017-08-06

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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