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人力資源、生產(chǎn)管理
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人力資源、生產(chǎn)管理

北京 50 ~ 60 歲
《設(shè)備管理能力提升培訓(xùn)》、《生產(chǎn)班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)》、《生產(chǎn)班組長(zhǎng)質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)》 《質(zhì)量檢驗(yàn)員質(zhì)量管理能力提升培訓(xùn)》、《生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決能力提升培訓(xùn)》、《精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《6S與現(xiàn)場(chǎng)管理
¥20000 元/天
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中國(guó)社科院特聘講師
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
現(xiàn)任中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)外聘管理專家
中關(guān)村軟件協(xié)會(huì)外聘專家
阿米巴模式中國(guó)推廣專家
美國(guó)愛迪思學(xué)院認(rèn)證講師
組織變革、組織治療中國(guó)專家
多家企業(yè)管理顧問(wèn)
工科學(xué)士  管理學(xué)碩士
著名人力資源和生產(chǎn)管理專家?!镀髽I(yè)管理》、《經(jīng)理人》、《價(jià)值中國(guó)》、《機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工程》的專欄提供者和高級(jí)顧問(wèn)、《中外管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《企業(yè)技術(shù)進(jìn)步》、《東方企業(yè)家》等雜志和刊物的自由撰稿人。
具有多年中國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)管理咨詢/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)和制造業(yè)發(fā)展有深刻理解。專注于“智造系統(tǒng)”模式在中國(guó)本土企業(yè)的研究和實(shí)踐。
擔(dān)任和君咨詢生產(chǎn)管理、績(jī)效管理、管理系統(tǒng)建設(shè)公開課主講講師之一。
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[韓鵬飛]生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決能力提升培訓(xùn)大綱
生產(chǎn)問(wèn)題分析與解決能力提升培訓(xùn)大綱 主講:韓鵬飛一、課程培訓(xùn)目的 1.掌握高效班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則與方法。2.找準(zhǔn)自身定位,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前管理工作中的優(yōu)勢(shì)與不足。3.理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題的根源,從內(nèi)外兩個(gè)方面杜絕問(wèn)題發(fā)生。4.即使出現(xiàn)生產(chǎn)問(wèn)題,使學(xué)員掌握解決各種生產(chǎn)問(wèn)題的方法與工具。5.使學(xué)員學(xué)會(huì)使用五面鏡子,開展生產(chǎn)改善,持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)。二、課程培訓(xùn)時(shí)間總計(jì):一天時(shí)間(7個(gè)學(xué)時(shí))三、課程培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)基
2015-05-26
[韓鵬飛]《現(xiàn)場(chǎng)挖金》生產(chǎn)班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)
《現(xiàn)場(chǎng)挖金》生產(chǎn)班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn) 主講:韓鵬飛一、 課程背景隨著社會(huì)的發(fā)展、時(shí)代的變化,如今的基層工作同過(guò)去相比已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,而作為企業(yè)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),需要面對(duì)80、90后的年輕人,他們涉世不深、心高氣傲,又思維活躍、眼界開闊,同時(shí)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)日新月異,運(yùn)營(yíng)模式日漸成熟,作為一名基層管理者,班組長(zhǎng)也要與時(shí)俱進(jìn),探索新的管理手段和模式,以便更好地勝任基層管理工作。二、 培訓(xùn)目的生
2015-05-26
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