連續(xù)10年為北京利安科技培訓(xùn)，2016·1·10-12高效執(zhí)行力培訓(xùn) 《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)大綱 孫汗青老師主講 第一講：開篇之---王” 上一橫代表老板，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控
2016·1·14-16 應(yīng)河北搜才安排到安盛天平上課第三次培訓(xùn) 中高層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練 孫汗青（時(shí)間兩天） 總論： 1、城市內(nèi)澇說明啥？ 2、管理者六個(gè)基本能力是什么？ 3、一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
2016年5月15-18日達(dá)生商學(xué)院安排到重慶與航旅集團(tuán)管理干部分享《高效執(zhí)行》與《團(tuán)隊(duì)溝通》，會(huì)后鄧總決定安排成都公司培訓(xùn)。 第八講：高層執(zhí)行力——迫使員工進(jìn)化 一、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線 u
一、班組、班組管理和班組長(zhǎng) 二、班組長(zhǎng)工作藝術(shù) 三知識(shí)管理 四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 五、工匠精神 六、自我革新與提升—金牌班組長(zhǎng)之必由之路 班組管理十大原則 1、以價(jià)值觀為核心的原則
連續(xù)12年為寧夏利安科技做培訓(xùn)，今天的主題是創(chuàng)新管理： 第一篇 一，為什么要?jiǎng)?chuàng)新？ 1、發(fā)達(dá)國(guó)家能耗比較； 2、中國(guó)在世界加工的位子； 二、為啥中國(guó)缺乏很好的創(chuàng)新？ 1、思維的差異； 2、近代的中國(guó)
連續(xù)10年為上海地鐵新員工培訓(xùn)，進(jìn)入新企業(yè)的第一課職業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)主題： 別的老師的課程上完，學(xué)員見到我像見到一團(tuán)肉，孫汗青老師上完的學(xué)員，見到我都非常禮貌客氣。所以我向我們的客戶也推薦上孫汗青老師
華能股份第四期TTT培訓(xùn) 一、培訓(xùn)的一個(gè)中心 二、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé) 課程的專家，培訓(xùn)的教練 三、培訓(xùn)師的三種角色 1.編–課程設(shè)計(jì) 2.導(dǎo)–教學(xué)技巧 3.演–表達(dá)魅力 四、培訓(xùn)師的六大能力 1.表達(dá)
2016·6·16-18廈門英斯捷教育集團(tuán)安排到江蘇省揚(yáng)州市給電力公司所長(zhǎng)分享職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 該課程是孫汗青老師結(jié)合自己職業(yè)經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)管理者與員工全面啟示性課程。該課程已經(jīng)連續(xù)12年被上海煙草采購(gòu)，連
2016·7·9日應(yīng)河北搜才邀請(qǐng)到河北建信人壽做高效執(zhí)行力培訓(xùn)。 第一講：開篇之---王” 上一橫代表老板，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控 中一橫代表中層，日常管
2016年·7月16日河北搜才邀請(qǐng)到河北體彩中心做為期兩天的中層干部核心能力培訓(xùn)。 中高層干部 核心管理技能提升訓(xùn)練 孫汗青（時(shí)間兩天） 總論： 1、城市內(nèi)澇說明啥？ 2、管理者六個(gè)基本能力是什么？
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