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人才管理培訓(xùn)、流程優(yōu)化培訓(xùn)專家

招聘面試培訓(xùn)管理壓力管理

北京 40 ~ 50 歲

基于勝任力模型企業(yè)培訓(xùn)課程體系開發(fā) 企業(yè)任職資格體系與薪酬調(diào)節(jié)體系設(shè)計與開發(fā) 企業(yè)勝任力模型搭建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力模型設(shè)計職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃流程梳理與優(yōu)化

¥20000 元/天: 參考價格

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王立國，中國科學(xué)院理學(xué)碩士，北大縱橫合伙人、機械制造行業(yè)中心總經(jīng)理、中國科學(xué)院心理研究所“十佳校友”、中國應(yīng)用心理學(xué)會高級會員、北大縱橫年度研發(fā)貢獻人物
工作經(jīng)驗：五年企業(yè)中層工作經(jīng)驗，八年管理咨詢經(jīng)驗；對能力素質(zhì)模型研發(fā)設(shè)計、評價中心設(shè)計、心理健康評估、職業(yè)發(fā)展與干部培訓(xùn)具有深入的研究和項目實踐

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[王言]人員測評技術(shù)與實踐: n面試技術(shù)-面試概述-面試的操作實施過程-面試中的傾聽、提問與觀察-面試結(jié)果的評定與綜合n文件筐測驗-文件筐測驗的特點與功能-文件筐測驗的實施n無領(lǐng)導(dǎo)小組討論-無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的特點-無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的分類-無領(lǐng)導(dǎo)小組編制流程-無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的實施n評價中心技術(shù)介紹; 2015-06-24

[王言]企業(yè)員工能力素質(zhì)模型設(shè)計與應(yīng)用: n建立對勝任力模型搭建的理論基礎(chǔ)-理解甚至熟悉勝任力模型的一些基本概念-理解、掌握并能區(qū)分勝任力模型的基本結(jié)構(gòu)-熟悉勝任力建模的多種方法-掌握并熟悉北大縱橫常用的建模方法步驟n了解、掌握勝任力建模核心技術(shù)-掌握、運用職位序列劃分的方法-掌握并初步運用BEI訪談技術(shù)-了解編碼技術(shù)-了解概念生成技術(shù)-了解能力素質(zhì)分級及行為描述n熟悉勝任力模型的應(yīng)用-了解并熟悉勝任力模型在招聘與選拔中是如何應(yīng)用的-應(yīng)用; 2015-06-24

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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