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楊舜垚:【實(shí)操訓(xùn)練】崗位職責(zé)說明書的制定
2019-10-24 2411
對(duì)象
崗位職責(zé)說明書不清晰的企業(yè)
目的
通過崗位職責(zé)說明書準(zhǔn)確定位職能,最大化激發(fā)員工能力。
內(nèi)容

講的再多,不如直接落地。

第一步:需求方提供原有崗位的職責(zé)1份。

第二步:免費(fèi)進(jìn)行崗位職責(zé)量化。

第三步:滿意后根據(jù)崗位數(shù)量和工作量確定服務(wù)金額。

第四步:合作后按標(biāo)準(zhǔn)交付。

結(jié)果論是唯一檢測(cè)好壞的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)越來越亂的根本原因是崗位職責(zé)說明書界定不清。

全部評(píng)論 (0)

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