企業(yè)常用的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和企業(yè)文化類型介紹人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的、方法、意義人力資源規(guī)劃的常用方法：定性方法和定量方法、大數(shù)據(jù)供給和需求分析對人力資源管理各業(yè)務(wù)模塊

從分析企業(yè)常見的績效管理誤區(qū)為切入點，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，建立適合于企業(yè)發(fā)展的績效管理體系，通過績效管理技術(shù)，實現(xiàn)績效管理體系的良性循環(huán)。通過更新企業(yè)績效管理的理念，樹立正確的績效考核思想，通