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人力資源管理培訓(xùn)講師
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企業(yè)常用的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇和企業(yè)文化類(lèi)型介紹人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的、方法、意義人力資源規(guī)劃的常用方法:定性方法和定量方法、大數(shù)據(jù)供給和需求分析對(duì)人力資源管理各業(yè)務(wù)模塊
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從分析企業(yè)常見(jiàn)的績(jī)效管理誤區(qū)為切入點(diǎn),根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化,建立適合于企業(yè)發(fā)展的績(jī)效管理體系,通過(guò)績(jī)效管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理體系的良性循環(huán)。通過(guò)更新企業(yè)績(jī)效管理的理念,樹(shù)立正確的績(jī)效考核思想,通
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