新加坡淡馬錫公司模式經驗與啟示 1、將國企從單純的生產經營型企業(yè)轉型為：資本經營型或產業(yè)經營型企業(yè) 2、淡馬錫模式最明顯的治理特征 3、淡馬錫模式最引人矚目

淡馬錫資本運營模式的戰(zhàn)略：鎖定四大投資主題：

  ——通過投資于金融服務、基礎設施和物流行業(yè)領域，開拓轉型中的經濟體如中國、印度、東南亞和拉丁美洲的發(fā)展?jié)撃?/span>

  ——借助不斷增長的消費需求，在電信、媒體和科技以及消費和房地產領域進行投資

——尋求具備特殊知識產權和其他競爭優(yōu)勢的經濟體、企業(yè)和公司

   ——投資在國內具有穩(wěn)固基礎的公司，也投資在轉型過程中具備潛能發(fā)展為區(qū)域或全球性的最佳企業(yè)