（2天版）

【課程收益】：

全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法，對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問(wèn)題，諸如：財(cái)務(wù)部門(mén)總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、協(xié)調(diào)難、落實(shí)難，怎么辦？業(yè)務(wù)部門(mén)又抱怨財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)，只會(huì)卡費(fèi)用，不愿參與預(yù)算參于預(yù)算編制，怎么辦？編制預(yù)算比較麻煩，直接砍成本壓費(fèi)用又經(jīng)常被罵，怎么辦？每年的預(yù)算和實(shí)際的差異都很大，老板不滿(mǎn)意，員工不樂(lè)意，“里外不是人”，這又怎么辦？

《現(xiàn)代企業(yè)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程，將通過(guò)貼切的案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，為學(xué)員展示一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的預(yù)算管理體系，幫助學(xué)員：掌握促進(jìn)企業(yè)部門(mén)與部門(mén)之間的相互溝通技巧；明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，以全面預(yù)算為工具；通過(guò)滾動(dòng)、靈活的預(yù)算控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行量化的計(jì)劃安排，明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)；掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法，理解構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路，運(yùn)用全面預(yù)算優(yōu)化配置企業(yè)資源，達(dá)到資源利用效率最大化，真正提高企業(yè)效益。

【培訓(xùn)對(duì)象】：

?

企業(yè)主、高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、預(yù)算崗位、中層管理人員

【培訓(xùn)時(shí)間】：

2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：

引子（含案例）

第一節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算目標(biāo)與體系如何有效地確定

一、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)與如何定位

二、一流企業(yè)預(yù)算指標(biāo)體系如何建立

三、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)的如何確認(rèn)

四、子公司與集............

五、集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)在子公司的分解

六、子公司預(yù)算目標(biāo)的如何確認(rèn)

七、子公司預(yù)算目.............

第二節(jié)、企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理與控制要點(diǎn)

一、什么才是企...........

二、全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)哪些好處

三、全面預(yù).........

案例分享

四、有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是如何建立的

五、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算如何轉(zhuǎn)型為全面預(yù)算管理

六、如何建立全員參與的數(shù)字化預(yù)算管理文化

案例分享

第三節(jié)、企業(yè)全面預(yù)算編制的類(lèi)型與要點(diǎn)

一、企業(yè)常見(jiàn)全面預(yù)算編制的類(lèi)型有哪些

二、本公司最適合什么樣的預(yù)算類(lèi)型

三、全面預(yù)算編..........

四、企業(yè)關(guān)鍵預(yù)算的編制方法與操作要點(diǎn)

五、如何消除外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)對(duì)預(yù)算目標(biāo)的影響

六、企業(yè)零基.............

七、企業(yè)靜態(tài)預(yù)算的編制要點(diǎn)與案例

八、企業(yè)彈性預(yù)算的編制要點(diǎn)與案例

九、企業(yè)滾動(dòng)預(yù)算的編制要點(diǎn)與案例

第四節(jié)、企業(yè)如何編制各類(lèi)預(yù)算

一、企業(yè)收入預(yù)測(cè)方法與案例

二、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本預(yù)算的編制要領(lǐng)與案例

三、企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算編制與案例

四、企業(yè)采購(gòu)............

五、企業(yè)管理費(fèi)用預(yù)算的編制方法與案例

六、企業(yè)資金預(yù)...........

第五節(jié)、全面預(yù)算在企業(yè)中如何有效執(zhí)行

一、企業(yè)的預(yù)算與執(zhí)行為何時(shí)時(shí)脫節(jié)

二、何種預(yù)算.............

三、預(yù)算執(zhí)行的有利保障有哪些

四、外部重大變化時(shí)預(yù)算如何及時(shí)調(diào)整行動(dòng)

五、利用全面預(yù)算控制成本及費(fèi)用的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些

六、如何通過(guò)合理的方式與方法減少預(yù)算外項(xiàng)目的發(fā)生

七、企業(yè)預(yù)算信息系統(tǒng)建立與日常管理

六、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行中常見(jiàn)行為與難點(diǎn)剖析

案例分享

第六節(jié) 全面預(yù)算管理反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)

一、預(yù)算反饋報(bào)告分為基本報(bào)告和特別報(bào)告

二、成本............

三、收入中心預(yù)算反饋報(bào)告

四、利潤(rùn)中心預(yù)算反饋報(bào)告

五、投資中..........

六、對(duì)不同的預(yù)算報(bào)告內(nèi)容如何建立不同的預(yù)算報(bào)告頻率

七、如何對(duì)反饋的對(duì)象及信息進(jìn)行整合

八、各反饋報(bào)告主體與財(cái)務(wù)部門(mén)有哪些關(guān)系

九、如何建立監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的預(yù)算監(jiān)控體系

十、如何通過(guò)預(yù)算反饋報(bào)告進(jìn)行預(yù)算監(jiān)控

十一、重大預(yù)算調(diào)整與預(yù)算追加的審批與效率

第七節(jié)、如何對(duì)企業(yè)全面預(yù)算進(jìn)行有效考評(píng)與考核

一、企業(yè)的考評(píng)主.........

二、企業(yè)的預(yù)算考評(píng)原則如何設(shè)計(jì)

三、全面預(yù)算考評(píng)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)間的關(guān)系

四、以預(yù)算考評(píng)為基礎(chǔ)，以綜合業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)為指導(dǎo)思想

集團(tuán)公司&子公............

五、月度季度與年度預(yù)算總結(jié)會(huì)議與檢討

六、對(duì)預(yù)算執(zhí)行的分析與調(diào)查要點(diǎn)有哪些

七、企業(yè)使用“儀表盤(pán)”及時(shí)跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況

八、企業(yè)如何建立有效的預(yù)算跟蹤體系

九、企業(yè)的收入、..............

十、企業(yè)全面預(yù)算管理與績(jī)效考核互為動(dòng)力

案例分享

第八節(jié)、企業(yè)預(yù)算項(xiàng)目的管理方式方法要點(diǎn)

一、企業(yè)如何統(tǒng).............

二、企業(yè)編制過(guò)...............

三、企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題與要點(diǎn)解析

四、企業(yè)預(yù)算..................析

五、輕松掌握企業(yè)預(yù)算項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

案例分享

第九節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算管理環(huán)境建立及其支持系統(tǒng)

一、如何通過(guò)統(tǒng)一的信息平..................

二、如何利用企業(yè)ERP系統(tǒng)整合內(nèi)部信息保證預(yù)算管理的可行性和科學(xué)性

三、通過(guò)進(jìn)行流程再造和..........

第十節(jié) 企業(yè)全面預(yù)算編制與管理實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)演練

總結(jié)

后附：

許愿老師介紹

---資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢(xún)師

【個(gè)人信息】

戶(hù)口駐地：廣州 ? ? ?手機(jī)：13826442727 ? ? ?QQ:1076296350

微信：mayun18888 、 ? 郵箱：xuda188@163.com ?

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財(cái)務(wù)及稅務(wù)“四棲”實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家講師&咨詢(xún)師

◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團(tuán)公司，世界500強(qiáng)及制造業(yè)上市公司歷任財(cái)經(jīng)高管

◆馬云（中國(guó)）財(cái)商實(shí)戰(zhàn)研究院首席專(zhuān)家講師咨詢(xún)師

◆中國(guó)國(guó)際稅務(wù)咨詢(xún)公司（國(guó)稅總局下屬）財(cái)稅專(zhuān)家講師

◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財(cái)經(jīng)專(zhuān)家講師&咨詢(xún)師

◆國(guó)家稅務(wù)總局稅務(wù)專(zhuān)家?guī)熘v師

◆“十三五”國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問(wèn)導(dǎo)師

◆中國(guó)十大優(yōu)秀財(cái)稅管理講師

◆北大清華財(cái)大廈大中大等EMBA財(cái)商課程客座教授

◆100多家企業(yè)財(cái)稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

◆5000多家財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

◆300000多人次財(cái)務(wù)非財(cái)務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)

◆近20家上市公司（含新三板）財(cái)商輔導(dǎo)案例

◆近10家國(guó)企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

【工作經(jīng)歷】 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

許愿老師曾在千億級(jí)大型央企、中國(guó)前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強(qiáng)中的上市公司從事財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運(yùn)作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過(guò)程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢(xún)項(xiàng)目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營(yíng)企業(yè)的高端綜合型老師。

許愿老師，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、非財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃，國(guó)內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運(yùn)作等方面特別擅長(zhǎng)，并具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是為數(shù)極少的實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)及落地專(zhuān)家。

【授課風(fēng)格】

充滿(mǎn)激情 幽默風(fēng)趣 ?案例豐富 實(shí)戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國(guó)企改制等領(lǐng)域

【品牌課程】

系列01：財(cái)務(wù)分析管理類(lèi)

01.01《財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價(jià)值管理》課程

01.02《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)與精準(zhǔn)化管理》課程

01.03《行業(yè)非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》課程

01.04《企業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程

01.05《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與技能提升》課程

01.07《企業(yè)財(cái)務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價(jià)值》課程

01.08《超級(jí)全面預(yù)算編制與管理實(shí)務(wù)》課程

01.09《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

01.10《行業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析報(bào)告編制》課程

01.11《企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金之全價(jià)值鏈管理》課程

01.12《管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程

01.13《資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程

01.14《內(nèi)部審計(jì)程序與方法暨實(shí)施技巧》課程

01.15《企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程

01.16《營(yíng)改增背景下的匯算清繳》課程

01.17《建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制實(shí)務(wù)暨營(yíng)改增》課程

0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實(shí)務(wù)處理》課程

……

系列02：稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)類(lèi)

02.01《營(yíng)改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對(duì)》課程

02.02 《后營(yíng)改增政策利用與實(shí)務(wù)應(yīng)對(duì)暨管理轉(zhuǎn)型》

02.03《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)化解》課程

02.04《營(yíng)改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

02.06《營(yíng)改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財(cái)富最大化》課程

02.08《PPP項(xiàng)目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程

02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》課程

02.10《 營(yíng)改增后企業(yè)財(cái)務(wù)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》課程

02.11《2016最新稅務(wù)熱點(diǎn)政策解析與稅務(wù)策劃》課程

……

系列03：投資金融股權(quán)類(lèi)

03.01《投資項(xiàng)目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項(xiàng)目投資評(píng)估與資產(chǎn)管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實(shí)務(wù)》課程

03.04《股權(quán)激勵(lì)與基于價(jià)值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵(lì)體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06《PPP政策操作流程及實(shí)戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實(shí)務(wù)》課程

03.10《財(cái)務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.11《資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作與案例分析》課程

03.12《構(gòu)建集團(tuán)公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實(shí)務(wù)》課綱

03.14《科技投資項(xiàng)目評(píng)估分析與管理》課程

03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實(shí)務(wù)操作》課程

03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)》課程

03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程

……

系列04：上市掛牌資本運(yùn)作類(lèi)

04.01《企業(yè)掛牌新三板實(shí)務(wù)暨財(cái)稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營(yíng)》課程

04.03《上市公司信息披露實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程

04.04《注冊(cè)制下公司IPO上市操作實(shí)務(wù)》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07《公司并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

04.08《資本運(yùn)作策略暨投融資操作實(shí)務(wù)》課程

04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實(shí)務(wù)操作》課程

……

系列05：國(guó)企及其他類(lèi)

05.01《國(guó)企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國(guó)有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》課程

05.04《國(guó)企混合所有制改制與上市實(shí)務(wù)》課程

05.05《國(guó)企改制實(shí)務(wù)與上市股權(quán)激勵(lì)》課程

05.07《項(xiàng)目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

05.08《國(guó)有資本投資與運(yùn)營(yíng)公司運(yùn)作實(shí)務(wù)》課程

05.09《國(guó)有企業(yè)股權(quán)收購(gòu)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控》課程

……

【咨詢(xún)項(xiàng)目】

◆中廣核集團(tuán)公司收購(gòu)擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢(xún)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆河南某金融投資公司（央企）收購(gòu)擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢(xún)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆浙江交通投資集團(tuán)IPO上市前的咨詢(xún)與前期輔導(dǎo)整理項(xiàng)目

◆中國(guó)核能集團(tuán)公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵(lì)的咨詢(xún)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆佛山水務(wù)集團(tuán)公司某水務(wù)投資咨詢(xún)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆葛洲壩集團(tuán)公司某PPP項(xiàng)目咨詢(xún)與稅務(wù)籌劃項(xiàng)目

◆廣州公用集團(tuán)公司某固體廢物投資咨詢(xún)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆深圳創(chuàng)優(yōu)達(dá)公司掛牌新三板財(cái)務(wù)準(zhǔn)備與股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目

◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運(yùn)作咨詢(xún)與輔導(dǎo)項(xiàng)目

◆廣州松林集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項(xiàng)目

………

【授課企業(yè)】

●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)：

長(zhǎng)虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運(yùn)通股份有限公司、萬(wàn)達(dá)股份公司、萬(wàn)科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車(chē)有限公司、廣州豐田汽車(chē)有限公司、重慶長(zhǎng)安汽車(chē)股份有限公司、

●世界500強(qiáng)及知名外企：

海南航空集團(tuán)公司、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所、中國(guó)銀行股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團(tuán)公司、華為科技有限公司

●大型國(guó)有企業(yè)/央企：

中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)公司、中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)海洋石油總公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國(guó)第一汽車(chē)集團(tuán)公司、中國(guó)東方電氣集團(tuán)有限公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)中煤能源集團(tuán)公司、河南平高集團(tuán)股份公司

●大學(xué)及總裁班：

北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門(mén)大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班

●其它行業(yè)協(xié)會(huì)：

工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會(huì)\商會(huì)\會(huì)員企業(yè)累計(jì)10000多家企業(yè)100000人次

【授后服務(wù)】

課后免費(fèi)非現(xiàn)場(chǎng)解決企業(yè)實(shí)際遇到的問(wèn)題。

【后附近照】

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