【課程收益】：

中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，幾乎中國所有的企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動能的問題。中國經(jīng)濟下一波的亮點在哪里？如何抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的機遇？在資本市場進入注冊制的時代，如何與金融投資和資本市場深度合作？實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展提供新的增長新動力，是擺在每一家企業(yè)的現(xiàn)實問題。

此《資本運作策略與投融資操作實務(wù)暨案例解析》課程，從傳統(tǒng)與前沿、國內(nèi)與國際、現(xiàn)狀與趨勢等多個角度，為企業(yè)高級管理人員提供創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)的投資、天使投資、私募股權(quán)投資、企業(yè)上市、并購重組及市值管理的全方位專業(yè)內(nèi)容，幫助企業(yè)家深刻洞悉投資增長的方式，深入了解企業(yè)持續(xù)發(fā)展與產(chǎn)融結(jié)合的互動機制，準確把握國內(nèi)外最新的資本運作模式和投資理念，抓住中國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)（下行通道）下的企業(yè)發(fā)展與轉(zhuǎn)型新機遇。

【培訓(xùn)對象】：

企業(yè)投資者、企業(yè)老板、高管、財務(wù)總監(jiān)、及投資融部高管

【培訓(xùn)時間】：

1天（上午9：00-12：00 下午2：00-5：00 ）

【主講老師】：

許愿老師（手機13826442727 微信mayun18888）

【課程大綱】：

引子（占狼2資本運作）

第一節(jié)  企業(yè)資本運作基本規(guī)律與案例解析

案例：馬云的硅谷模式與西雅圖模式？

一、如何掌控企業(yè)資本運作的涵義？

案例：企業(yè)資本運作三大活動與三大報表關(guān)系

二、錢的“三部曲”如何“唱響”的？

案例故事：發(fā)明家制冷劑的環(huán)保產(chǎn)品

案例故事：文化人的資本運作

三、企業(yè)資本的特性有哪些？

案例：可口可樂公司總裁

案例：CRS全球征稅系統(tǒng)政策

四、資本具有哪些核心的功能呢？

五、資本經(jīng)營者和資產(chǎn)經(jīng)營者有哪些區(qū)別？？

六、如何研究最本質(zhì)的規(guī)律是什么？

案例：賭贏了的“蒙?！?amp;賭輸了的“太子奶”

案例：趙薇接手萬家文化股權(quán)失敗&但她資本運作有套路

案例：股東為何大舉入疆

七、成功資本運作經(jīng)驗

八、“戲如人生”的三大資本是什么？

案例：楊冪“三生三世”的資本運作套路！

案例：陳發(fā)樹個人所得稅籌劃案的啟示

第二節(jié) 如何擁有更多資本步驟與稅務(wù)基本原則解析

一、企業(yè)資本運作的能力

二、資本運作財務(wù)定律  

案例：一丁集團資金鏈斷裂

案例：從“共享單車”類模式分析現(xiàn)金流比利潤率更重要.

案例：賈布斯的樂視資金與資本運作教訓(xùn)

案例：滴滴前身覆滅記

三、企業(yè)資本運作的兩大最重要焦點原則

四、企業(yè)資本運作的二十個基本原則

第三節(jié) 正確掌握企業(yè)資本運營與稅務(wù)籌劃思維

一、企業(yè)資本運營的兩部曲是什么？

案例： 超人李嘉誠的稅務(wù)籌劃

二、如何正確看待自己公司進行合理資本運作

案例：什么樣的資本運作讓楊冪的公司3年估值50億

案例：褚時健的“褚橙”故事

三、企業(yè)四大階段資本運營如何掌控

案例：影響馬云與決定阿里巴巴的蔡崇信

第四節(jié) 企業(yè)高效資本運作方法與稅務(wù)技術(shù)解決方案

一、企業(yè)資本方式的三大方式是什么？

1、按資本經(jīng)營方式？

2、按資本擴張方式？

3、按資產(chǎn)重組方式

二、企業(yè)資本運作的十大具體方法解析

1、資本擴張方式--合并是如何運作的

案例：一字千金難買稅務(wù)籌劃

2、資本擴張方式--戰(zhàn)略聯(lián)盟是如何運作的

案例：董明珠內(nèi)憂外患齊發(fā)&格力和銀隆誰會是她的資本歸宿

3、資本擴張方式--股權(quán)經(jīng)營是如何運作的

4、借殼上市是如何運作的

5、資產(chǎn)重組是如何運作的

案例：投資環(huán)節(jié)該如何進行稅務(wù)籌劃.

案例：企業(yè)改制重組涉及的稅務(wù)問題

6、并購是如何運作的

7、杠桿收購是如何運作的

8、掛牌新三板是如何運作的

案例：新三板第一股 九鼎投資的資本運作秘密

9、IPO是如何運作的

案例：2017年IPO被否原因匯總與解析

案例：一個小會計會搞死一家擬上市的公司

10、企業(yè)PPP項目實務(wù)暨技巧

案例：失敗的杭州灣大橋

第五節(jié) 大型企業(yè)集團資本運作六大實戰(zhàn)模式與解析

一、橫向并購戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析

案例：青島啤酒的橫向并購戰(zhàn)略致霸主地位

案例：福耀玻璃橫向并購戰(zhàn)略致霸主地位

二、縱向并購（全產(chǎn)業(yè)鏈并購）戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析

案例：紫光集團的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈并購

案例：富士康電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈并購

三、混合并購（多元化并購）戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析

案例：000 17  華潤集團的混合并購

案例：宏達高科的混合并購

四、金融控股集團戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析

案例：九鼎集團的飛速擴張

案例：泛海集團

五、生態(tài)鏈并購戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析

案例：小米的生態(tài)鏈并購

案例：樂視的教訓(xùn)

六、投資集團戰(zhàn)略實戰(zhàn)模式與解析

案例：巴菲特的伯克希爾

案例：復(fù)星集團的生態(tài)鏈并購

第六節(jié) 如何建立多種融資渠道與稅務(wù)成本規(guī)劃

一、企業(yè)資本運營的主體如何打好“地基”？

二、企業(yè)融資的三個級別是什么？

三、企業(yè)如何充分運用內(nèi)源式投融資方式？

四、企業(yè)融資的外部渠道如何建立？

五、企業(yè)融資方法“二十計” 案例解析

第一計：應(yīng)收帳款融資案例解析

第二計：應(yīng)付帳款融資案例解析

……

第四計：企業(yè)債券融資案例解析

第五計：存貨質(zhì)押融資案例解析

……

第十二計：預(yù)期收益融資案例解析

……

第十九計：BOT項目融資案例解析

……

總結(jié)

案例:德隆系資本運營的興衰與反思.

案例：千金難買的資本運作經(jīng)驗之海航集團萬億資金從哪里來

后附：

許愿老師介紹

---資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師

【個人信息】

戶口駐地：廣州      手機：13826442727      QQ:1076296350

微信：mayun18888    郵箱：xuda188@163.com  

【資歷閱歷】

◆資本、投資、財務(wù)及稅務(wù)“四棲”實戰(zhàn)專家講師&咨詢師

◆25年在大型央企、房地產(chǎn)集團公司，世界500強及制造業(yè)上市公司歷任財經(jīng)高管

◆馬云（中國）財商實戰(zhàn)研究院首席專家講師咨詢師

◆中國國際稅務(wù)咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師

◆阿里巴巴培訓(xùn)之家特約財經(jīng)專家講師&咨詢師

◆國家稅務(wù)總局稅務(wù)專家?guī)熘v師

◆“十三五”國企改革與城鎮(zhèn)化之政府顧問導(dǎo)師

◆中國十大優(yōu)秀財稅管理講師

◆財大廣工大MPAcc(會計學(xué)碩士)導(dǎo)師（碩導(dǎo)）

◆北大清華財大廈大中大等EMBA財商課程客座教授

◆100多家企業(yè)財稅資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗

◆5000多家財務(wù)非財務(wù)與資本培訓(xùn)經(jīng)驗

◆300000多人次財務(wù)非財務(wù)與資本商務(wù)培訓(xùn)講師經(jīng)驗

◆近20家上市公司（含新三板）財商輔導(dǎo)案例

◆近10家國企改革與城鎮(zhèn)化輔導(dǎo)案例

【工作經(jīng)歷】                          

許愿老師曾在千億級大型央企、中國前三甲房地產(chǎn)企業(yè)、世界500強中的上市公司從事財務(wù)管理、預(yù)算管理、資本運作、投資融資以及發(fā)展戰(zhàn)略等工作25年，并有5家上市前籌備、上市過程及上市后（含掛牌新三板）管理等親身經(jīng)歷，是國內(nèi)極少數(shù)主講課程及咨詢項目能涉及央企、中外合資企業(yè)以及民營企業(yè)的高端綜合型老師。

許愿老師，在企業(yè)的財務(wù)管理、非財務(wù)管理、成本控制、預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃，國內(nèi)外上市與掛牌新三板輔導(dǎo)、投資融資、資本運作等方面特別擅長，并具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，是為數(shù)極少的實戰(zhàn)咨詢及落地專家。

【授課風(fēng)格】

充滿激情 幽默風(fēng)趣  案例豐富 實戰(zhàn)演練 通俗易懂

【課程領(lǐng)域】

財務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制、稅務(wù)籌劃、資本股權(quán)、投融資、新三板、IPO、國企改制等領(lǐng)域

【品牌課程】

系列01：財務(wù)分析管理類

01.01《財務(wù)大數(shù)據(jù)分析與企業(yè)價值管理》課程

01.02《企業(yè)集團財務(wù)運營與精準化管理》課程

01.03《行業(yè)非財高管之財務(wù)運營管理》課程

01.04《企業(yè)成本管理與精細化控制實務(wù)》課程

01.05《企業(yè)財務(wù)報表分析與技能提升》課程

01.07《企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化暨提升企業(yè)價值》課程

01.08《超級全面預(yù)算編制與管理實務(wù)》課程

01.09《企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范》課程

01.10《行業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析報告編制》課程

01.11《企業(yè)運營資金之全價值鏈管理》課程

01.12《管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與案例分析》課程

01.13《資產(chǎn)運營中的成本控制與稅務(wù)籌劃》課程

01.14《內(nèi)部審計程序與方法暨實施技巧》課程

01.15《企業(yè)資本運營與資金管理模式暨節(jié)稅技巧》課程

01.16《營改增背景下的匯算清繳》課程

01.17《建設(shè)項目竣工決算編制實務(wù)暨營改增》課程

0118《工程及作業(yè)概預(yù)算精確編制與實務(wù)處理》課程

……

系列02：稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對類

02.01《營改增后企業(yè)稅務(wù)籌劃與稽查應(yīng)對》課程

02.02 《后營改增政策利用與實務(wù)應(yīng)對暨管理轉(zhuǎn)型》

02.03《營改增后行業(yè)稅務(wù)稽查與風(fēng)險化解》課程

02.04《營改增后行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.05《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.06《營改增后跨行業(yè)稅務(wù)籌劃與合理節(jié)稅技巧》課程

02.07《海外移民和稅務(wù)規(guī)劃暨投資財富最大化》課程

02.08《PPP項目稅務(wù)管理與稅務(wù)籌劃》課程

02.09《 最新稅制下的各稅種解析及稅務(wù)風(fēng)險防范》課程

02.10《 營改增后企業(yè)財務(wù)稅務(wù)風(fēng)險識別與防范》課程

02.11《2016最新稅務(wù)熱點政策解析與稅務(wù)策劃》課程

……

系列03：投資金融股權(quán)類

03.01《投資項目分析管理與案例分享》課程

03.02《電力項目投資評估與資產(chǎn)管理》課程

03.03《“馬云”式合伙人制暨股權(quán)架構(gòu)實務(wù)》課程

03.04《股權(quán)激勵與基于價值創(chuàng)造的合伙人制度》課程

03.05《構(gòu)建企業(yè)股權(quán)激勵體系及節(jié)稅籌劃》課程

03.06《PPP政策操作流程及實戰(zhàn)案例分析》課程

03.07《構(gòu)建商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理暨增值體系》課程

03.08《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

03.09《新型城鎮(zhèn)化之舊城改造融資與創(chuàng)新實務(wù)》課程

03.10《財務(wù)公司如何構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈金融體系》課程

03.11《資產(chǎn)評估實務(wù)操作與案例分析》課程

03.12《構(gòu)建集團公司供應(yīng)鏈增值體系》課程

03.13《融資租賃的基礎(chǔ)與操作實務(wù)》課綱

03.14《科技投資項目評估分析與管理》課程

03.15 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓與實務(wù)操作》課程

03.16《商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融實務(wù)》課程

03.17《互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融》課程

……

系列04：上市掛牌資本運作類

04.01《企業(yè)掛牌新三板實務(wù)暨財稅體系》課程

04.02《新三板公司市值管理秘密特訓(xùn)營》課程

04.03《上市公司信息披露實務(wù)與風(fēng)險應(yīng)對》課程

04.04《注冊制下公司IPO上市操作實務(wù)》課程

04.05《上市公司治理與規(guī)范運作實務(wù)》課程

04.06《公司治理結(jié)構(gòu)案例分析與思考》課程

04.07《公司并購實務(wù)操作與風(fēng)險防控》課程

04.08《資本運作策略暨投融資操作實務(wù)》課程

04.09《上市掛牌新三板與上海Q板E版實務(wù)操作》課程

……

系列05：國企及其他類

05.01《國企混改政策和法人治理案例與思考》課程

05.02《國有企業(yè)混和所有制改革政策解讀》課程

05.03《國企混合所有制改制與資本運營實務(wù)》課程

05.04《國企混合所有制改制與上市實務(wù)》課程

05.05《國企改制實務(wù)與上市股權(quán)激勵》課程

05.07《項目投資分析與混合所有制暨IPO上市》課程

05.08《國有資本投資與運營公司運作實務(wù)》課程

05.09《國有企業(yè)股權(quán)收購實務(wù)與風(fēng)險防控》課程

……

【咨詢項目】

◆中廣核集團公司收購擬上市的某水務(wù)公司股權(quán)的咨詢與輔導(dǎo)項目

◆河南某金融投資公司（央企）收購擬上市某金礦公司股權(quán)咨的詢與輔導(dǎo)項目

◆浙江交通投資集團IPO上市前的咨詢與前期輔導(dǎo)整理項目

◆中國核能集團公司西安公司股權(quán)改制及股權(quán)激勵的咨詢與輔導(dǎo)項目

◆佛山水務(wù)集團公司某水務(wù)投資咨詢與輔導(dǎo)項目

◆葛洲壩集團公司某PPP項目咨詢與稅務(wù)籌劃項目

◆廣州公用集團公司某固體廢物投資咨詢與輔導(dǎo)項目

◆深圳創(chuàng)優(yōu)達公司掛牌新三板財務(wù)準備與股權(quán)激勵項目

◆美的地產(chǎn)公司十年發(fā)展戰(zhàn)略及資本運作咨詢與輔導(dǎo)項目

◆廣州松林集團企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與內(nèi)部管理提升優(yōu)化項目

………

【授課企業(yè)】

●大型制造業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)：

長虹股份有限公司、TCL股份有限公司、格力股份有限公司、美的股份有限公司、東寶電器股份有限公司、廣電運通股份有限公司、萬達股份公司、萬科股份公司、綠地股份公司、恒大地產(chǎn)公司、廣州本田汽車有限公司、廣州豐田汽車有限公司、重慶長安汽車股份有限公司、

●世界500強及知名外企：

海南航空集團公司、普華永道會計師事務(wù)所、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、民生銀行股份有限公司、廣州發(fā)展股份有限公司、南方航空集團公司、華為科技有限公司

●大型國有企業(yè)/央企：

中國電力建設(shè)集團有限公司、中國能源建設(shè)集團有限公司、中國建筑工程總公司、中國廣核集團有限公司、中國核工業(yè)集團公司、中國移動通信集團公司、國家電網(wǎng)公司、中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國葛洲壩集團公司、中國鐵路工程總公司、中國交通建設(shè)集團有限公司、中國石油天然氣集團公司、中國石油化工集團公司、中國海洋石油總公司、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團有限公司、中國第一汽車集團公司、中國東方電氣集團有限公司、中糧集團有限公司、中國中煤能源集團公司、河南平高集團股份公司

●大學(xué)及總裁班：

北京大學(xué)EMBA及總裁班、清華大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、廈門大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班、中山大學(xué)學(xué)EMBA及總裁班

●其它行業(yè)協(xié)會：

工業(yè)制造業(yè)、商業(yè)企業(yè)、電力業(yè)、養(yǎng)老與醫(yī)療業(yè)、建筑裝飾業(yè)、服飾業(yè)、物流業(yè)等行業(yè)及協(xié)會\商會\會員企業(yè)累計10000多家企業(yè)100000人次

【授后服務(wù)】

課后免費非現(xiàn)場解決企業(yè)實際遇到的問題。

【后附近照】