企業(yè)老板CEO只有掌握財(cái)權(quán)，運(yùn)用財(cái)稅數(shù)據(jù)去做經(jīng)營(yíng)決策，才能得心應(yīng)手運(yùn)籌帷幄。那么如何才能補(bǔ)上“財(cái)稅管控”這堂管理必修課呢？企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中涉及的財(cái)務(wù)重要方面，包括財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分配、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)審計(jì)等，同時(shí)還包括具體的財(cái)務(wù)報(bào)表分析和判讀、財(cái)務(wù)人員的聘任和團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制和投融資等。課程以大量實(shí)例及圖表輔助說(shuō)明，將企業(yè)60個(gè)核心財(cái)務(wù)問(wèn)題逐一講解、分析，掌握60個(gè)錦囊妙計(jì)，幫助管理者練就一雙透過(guò)數(shù)據(jù)看本質(zhì)的“火眼金睛”，洞穿財(cái)務(wù)背后的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，讓企業(yè)賺錢更加輕松安全又高效