【課程收益】：物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢/方向是什么？新形勢下財務(wù)組織及財務(wù)價格該任何轉(zhuǎn)型升級？從行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財務(wù)指標(biāo)找到財務(wù)管理之道？業(yè)財融合在物業(yè)行業(yè)運用之道是什么？財務(wù)怎樣為公司創(chuàng)造價值？開源節(jié)流如何做？成本費用精細(xì)化管理如何做？稅務(wù)籌劃如何做？課程以“行業(yè)發(fā)展趨勢”為方向，以“行業(yè)標(biāo)桿案例”為核心，以“業(yè)財融合與價值創(chuàng)造”主線，以“開源節(jié)流與成本精華化管理”為細(xì)節(jié)，把財務(wù)分析、業(yè)務(wù)融合、預(yù)算管理、成本管理、稅務(wù)籌劃等內(nèi)容融合在一起。解決財務(wù)管理的方向，具體做什么以及怎么做的難題，真正做到“把握住方向”與“實操好工具”。

【培訓(xùn)對象】：物業(yè)企業(yè)的各級財務(wù)負(fù)責(zé)人、管理人員等

【培訓(xùn)時間】：2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）

【主講老師】：許愿老師（手機(jī)13826442727 微信mayun18888）

【課程大綱】：

前言：物業(yè)在泛地產(chǎn)行業(yè)的價值鏈核心體系

第一章 從萬物云&碧桂園服務(wù)&萬達(dá)商管對比看發(fā)展趨勢/方向

第二章 企業(yè)財經(jīng)組織體系變革優(yōu)化與“三支柱”核心體系

第三章 頭部物業(yè)服務(wù)企業(yè)的十年財務(wù)對比與價值分析

第四章 構(gòu)建“計劃與預(yù)算及核算”的全面預(yù)算閉環(huán)體系

第五章 構(gòu)建“開源節(jié)流”暨成本費用精細(xì)化管理體系

第一節(jié) 物業(yè)企業(yè)“開源節(jié)流”管理體系六步驟

第二節(jié) 物業(yè)企業(yè)及項目如何構(gòu)建“開源”的管理體系

第三節(jié) 物業(yè)企業(yè)及項目如何構(gòu)建成本精細(xì)化管理體系

第六章 金稅四期監(jiān)管下物業(yè)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)性管理與涉稅實務(wù)

總結(jié)：