在新的形勢(shì)下：如何建立有效的“兩金”管理體系？管理方法有哪些不同？“兩金”占用過(guò)多有哪些隱藏的風(fēng)險(xiǎn)？“兩金”壓減的管控方法有哪些？資金預(yù)算為何總是不準(zhǔn)確不平衡無(wú)錢可付？為何項(xiàng)目資金結(jié)算進(jìn)度較慢，應(yīng)收款金額越來(lái)越大？為何項(xiàng)目的利潤(rùn)會(huì)被資金占用 “吃掉” 從而進(jìn)入虧損狀態(tài)？課程創(chuàng)造性地以財(cái)務(wù)管理為導(dǎo)向，以“兩金”管理為主線，進(jìn)行講解與案例演練，六大方面的收益如下：1、能對(duì)企業(yè)的兩金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判，進(jìn)行“自我體檢”；2、掌握 “兩金”占比居高不下的核心原因，及其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；3、掌握影響“兩金”的市場(chǎng)/商務(wù)/財(cái)務(wù)三大影響因素，掌握其管控的策略； 4、通過(guò)財(cái)務(wù)管理的抓手，強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管控能力；5、提升項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理能力，防范資金的風(fēng)險(xiǎn)；6、確保經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，助力提升學(xué)員的崗位能力。