課程背景與收益：

新時代下企業(yè)的財務組織如何轉(zhuǎn)型？如何理解并一年一度的KPI考核指標？數(shù)字化背景下，財務報表如何分析？如何從財務分析到經(jīng)營分析？如何提供能讓領導滿意的財務報表分析？什么樣的分析報告才能引起領導的閱讀興趣？通過課程培訓，八大方面的收益如下：1、新時代下企業(yè)財務的組織體系如何優(yōu)化如何轉(zhuǎn)型；2、“一利五率”財務經(jīng)營目標與行動方案有哪些；3、“一利五率”財務經(jīng)營目標如何達成；4、掌握企業(yè)財務管理的核心暨資金管理的十大核心目標；5、“數(shù)字化”時代下財務報表分析的準備與分析要求有哪些？6、如何重新定義三大財報的分析方法與分析路徑；7、如何重新定義企業(yè)四大財務能力大數(shù)據(jù)變化及其風險管理；8、如何才能撰寫出能讓領導滿意的財務分析報告。