《房地產(chǎn)企業(yè)非財高管之財務分析與財務管理能力提升》課程，創(chuàng)造性的把業(yè)務、財務、預算及成本等管理融合在一起：致力于“解惑、解決與解放”！通過由簡入深的實戰(zhàn)性課程，解惑財務管理難題，解決實際工作中各種壁
在企業(yè)具體的內(nèi)控實務操作過程中，如何在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設面臨的普遍難題。在銷售業(yè)務中，客戶信用管理不當導致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒
2021年即將過去，各行業(yè)有喜有憂，表現(xiàn)分化。大宗商品、新能源表現(xiàn)亮眼。但在疫情防控、經(jīng)濟增長方式調(diào)整、原材料價格上漲、貨幣增速下降等因素影響下，也有一些行業(yè)在收縮，其營業(yè)收入、營業(yè)利潤還遠遠沒有恢
十四五期間的項目已謀劃，錢從何來？融不到資如何補救？平臺公司如何幫政府拓寬融資渠道？如何快速打造一個有用的新平臺公司？專項債要自平衡，PPP準備時間長，都有限額怎么選？ABO是否合規(guī)？會不會增加隱性
物業(yè)管理公司贈送給業(yè)主的物業(yè)費要不要繳稅？是否可以給業(yè)主所在的企業(yè)開具增值稅專用發(fā)票?免費送業(yè)主的大米等是否需要視同銷售而繳稅？等等.....物業(yè)管理公司的稅務風險有哪些？財務風險有哪些？如何正確籌
在“五道紅線”的監(jiān)管之下，房企融資規(guī)模受限，降杠桿壓力驟增。集中供地政策的出臺，使房企的資金使用更加集中。從恒大“暴雷”后，房地產(chǎn)行業(yè)快速進入盤整與下行階段，市場上不斷爆出債務違約，無一例外都是現(xiàn)金
通過課程案例解析與沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營，學員可掌握企業(yè)經(jīng)營規(guī)則，熟悉企業(yè)全面運營管理內(nèi)容，掌握企業(yè)基本業(yè)務的能力，時刻跟蹤企業(yè)運行狀況，對企業(yè)業(yè)務運行過程進行控制和監(jiān)督，及時為企業(yè)管理者提供豐富的可用信
全面預算管理：是產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過預算對組織經(jīng)營目標（主要是利潤）予以確定、監(jiān)控的系統(tǒng)，包括預算的編制、執(zhí)行、計量、分析、反饋、獎懲和技術(shù)支持。全面預算管理，是資金預算的進一步延伸
課程圍繞項目開發(fā)的全周期，重點培養(yǎng)項目總“懂算賬”、“精管理”、“曉稅籌”、“知融資”等四大能力，通過“由簡到繁，由淺至深”多輪行動式的訓練，讓每一位學員都能“在學習中總結(jié)，在總結(jié)中學習，在學習中提
作為投資者（資金方）看年報的最主要目的是什么？如何深入分析企業(yè)所在的行業(yè)特點與特征？如果分析上市公司的商業(yè)模式？上市公司是怎么賺錢的？如何分析與評價企業(yè)的四大能力？企業(yè)的財務風險預警指標有哪些？如何
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