本課程通過精心設(shè)計(jì)案例貫穿課程體系及房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析沙盤演練，使財(cái)務(wù)高管人員： 掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息；透視財(cái)務(wù)報(bào)表信息，及時(shí)準(zhǔn)確的反映現(xiàn)實(shí)中企業(yè)的市場(chǎng)狀況、營(yíng)運(yùn)能力、經(jīng)
在金融嚴(yán)管的大環(huán)境下,房地產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展就迫切需要不斷創(chuàng)新融資模式，拓寬投融資渠道，有效運(yùn)用各種金融工具，幫助房地產(chǎn)企業(yè)解決目前的融資實(shí)際問題。 通過本課程的學(xué)習(xí)，房地產(chǎn)企業(yè)高層管理人員能夠熟練掌握
2020年上半年銀保監(jiān)會(huì)的《信托公司資金信托管理暫行辦法（征求意見稿）》以及針對(duì)融資性信托壓降規(guī)模等要求，倒逼著信托機(jī)構(gòu)及其他前融機(jī)構(gòu)調(diào)整融資思路，向著真股或類真股方向轉(zhuǎn)型。不再僅僅關(guān)注銷售的產(chǎn)品給
在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策趨嚴(yán)，拿地難融資緊，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨現(xiàn)金流、償債、回款的壓力。項(xiàng)目管理如何對(duì)準(zhǔn)財(cái)務(wù)結(jié)果?如何控制運(yùn)營(yíng)成本?如何制定運(yùn)營(yíng)管理的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)“現(xiàn)金與利潤(rùn)”兩個(gè)焦點(diǎn)?如何
近年龍頭房產(chǎn)企業(yè)上演并購大戲，房地產(chǎn)業(yè)界發(fā)生了很多起并購案，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了天翻地覆的變化，各地的知名房產(chǎn)企業(yè)不在并購中就是在并購的路上。 隨著各地調(diào)控政策特別是一二線城市的持續(xù)深化，行業(yè)深度整合造
通過本課程的學(xué)習(xí)，是學(xué)員能夠掌握PPP項(xiàng)目全流程下合理的稅務(wù)籌劃方法，有效降低公司成本，降低投資項(xiàng)目的整體預(yù)算，有利于企業(yè)贏得更多PPP項(xiàng)目，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要把稅務(wù)籌劃納入PPP項(xiàng)目的頂層設(shè)計(jì)
房地產(chǎn)業(yè)在城市更新（三舊改造）項(xiàng)目會(huì)涉及到計(jì)劃申報(bào)、規(guī)劃審批、土地建筑物核查、安置補(bǔ)償協(xié)議簽訂、土地取得、開發(fā)建設(shè)以及回遷安置等多個(gè)環(huán)節(jié)，涉及稅法問題復(fù)雜，給稅務(wù)管理帶來挑戰(zhàn)，稍有不慎就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的
城市更新（三舊改造）可以分為三類共九種改造模式：第一大類政府主導(dǎo)模式分為：政府收儲(chǔ)、政府統(tǒng)租、綜合整治（政府出資）三種模式；第二大類政府和市場(chǎng)方合作模式分為：以毛地出讓方式引入社會(huì)力量實(shí)施改造、土地
高凈值客戶的涉稅事項(xiàng)逐漸增多，高凈值客戶應(yīng)納稅款占所得比重日益增大，稅收成為高凈值客戶固定支出的一個(gè)重要組成部分。 高凈值客戶稅收籌劃培訓(xùn)，有針對(duì)性的進(jìn)行知識(shí)講授和提煉，完成對(duì)高凈值客戶稅收籌劃和金
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈，財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)伙伴怎樣才能為公司創(chuàng)造價(jià)值？管理層迫切希望財(cái)務(wù)能切實(shí)承擔(dān)起有用的財(cái)務(wù)分析與有效成本控制等，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的融合，進(jìn)而支持企業(yè)戰(zhàn)略決策的實(shí)現(xiàn)。 課程以案例為主線，解決
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