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許愿:《企業(yè)財務影響力與跨部門溝通技巧》
2018-03-05 2866
對象
CFO、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管、其他財務管理人員、審計人員等
目的
財務人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式;職能部門認為財務的工作只是做預算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系,財務團隊在企業(yè)中總給業(yè)務部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象……為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強財務團隊的影響力建設,促進企業(yè)內(nèi)部溝通,增深各部門間理解,提高工作效率。
內(nèi)容

引子(如何讓財務部門人見人愛)

第一節(jié)  財務部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與如何定位

一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些

二、企業(yè)的財務部門如何進行業(yè)務角色與職能定位

三、財務對企業(yè)的業(yè)務.......

四、財務對企業(yè)的戰(zhàn)略決策有哪些有效地支持

五、企業(yè)經(jīng)營績效主要依賴于財務的哪些方面

........

案例討論

 第二節(jié)  財務人員溝通能力的重要性體現(xiàn)哪些方面

 一、常見的財務人員溝通障礙分析.......

 二、財務人員的溝通能力框架和學習模式是什么

 三、財務人員之間的內(nèi)部協(xié)作對外部.............

 四、企業(yè)財務要如何快速提升溝通能力與施展溝通技能

....... 

 案例討論

第三節(jié)  財務人員如何與企業(yè)內(nèi)部各階進行有效溝通

一、財務部門如何與企業(yè)老板.......

二、財務部門如何與企業(yè)CEO及高管團隊溝通

三、財務部門如何與企業(yè)其他職........

四、財務部門如何溝通與支持企業(yè)銷售部門的工作

五、財務部門如何溝通與監(jiān)控企業(yè)采.......

六、財務部門與客戶以及供應商溝通技巧有哪些

..........

案例分析

第四節(jié)  企業(yè)財務部門如何與外部單位進行有效溝通

一、財務部門與稅務部門打交道的.......

二、財務部門如何維護與金融機構(gòu)的密切關(guān)系

三、財務部門怎樣應對外部審計機構(gòu).......

.......

案例討論

總結(jié):企業(yè)實際案例與經(jīng)驗分享



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