引子（如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛）

第一節(jié)  財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中專業(yè)影響力與如何定位

一、不同公司對(duì)于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些

二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部門如何進(jìn)行業(yè)務(wù)角色與職能定位

三、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù).......

四、財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策有哪些有效地支持

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效主要依賴于財(cái)務(wù)的哪些方面

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案例討論

 第二節(jié)  財(cái)務(wù)人員溝通能力的重要性體現(xiàn)哪些方面

 一、常見的財(cái)務(wù)人員溝通障礙分析.......

 二、財(cái)務(wù)人員的溝通能力框架和學(xué)習(xí)模式是什么

 三、財(cái)務(wù)人員之間的內(nèi)部協(xié)作對(duì)外部.............

 四、企業(yè)財(cái)務(wù)要如何快速提升溝通能力與施展溝通技能

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 案例討論

第三節(jié)  財(cái)務(wù)人員如何與企業(yè)內(nèi)部各階進(jìn)行有效溝通

一、財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)老板.......

二、財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)CEO及高管團(tuán)隊(duì)溝通

三、財(cái)務(wù)部門如何與企業(yè)其他職........

四、財(cái)務(wù)部門如何溝通與支持企業(yè)銷售部門的工作

五、財(cái)務(wù)部門如何溝通與監(jiān)控企業(yè)采.......

六、財(cái)務(wù)部門與客戶以及供應(yīng)商溝通技巧有哪些

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案例分析

第四節(jié)  企業(yè)財(cái)務(wù)部門如何與外部單位進(jìn)行有效溝通

一、財(cái)務(wù)部門與稅務(wù)部門打交道的.......

二、財(cái)務(wù)部門如何維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)的密切關(guān)系

三、財(cái)務(wù)部門怎樣應(yīng)對(duì)外部審計(jì)機(jī)構(gòu).......

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案例討論

總結(jié)：企業(yè)實(shí)際案例與經(jīng)驗(yàn)分享