引子：企業(yè)主財務(wù)管理案例

第一節(jié) 代表你的.質(zhì)和財氣--財務(wù)氣質(zhì) 

一、企業(yè)主的氣質(zhì)是財務(wù)氣質(zhì)的前提

二、財務(wù)氣質(zhì)決定財務(wù)........的成敗

三、企業(yè)主財務(wù)氣...大要素

四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)格..企業(yè)發(fā)展合拍

五、企業(yè)老板應(yīng)該遵守的財務(wù)原則

第二節(jié) 預(yù)示將來的..和財運(yùn)--財務(wù)使命

一、放眼未來才能做.務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

二、樹立“先....個億”的財務(wù)目標(biāo)

三、企業(yè)財務(wù).....命“不僅僅是賺錢”

四、企業(yè)的財務(wù)使命與企業(yè)的價值

五、企業(yè)財務(wù)使命對企業(yè)戰(zhàn)略的影響

第三節(jié) 練就過人的“財能”--財務(wù)知識

一、為什么老板...報表

二、解讀資..................

.................“好不好”?

四、解讀現(xiàn)金流量表腰包“多不多”?

五、看透不說透的三大財務(wù)報表背后玄機(jī)

六、對外投資時如何準(zhǔn)確識別欺詐性報表

第四節(jié) 搭建強(qiáng)健的財務(wù)“龍骨”--財務(wù)結(jié)構(gòu)

一、正確認(rèn)識企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)

二、企業(yè)資本的......計算邏輯

三、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的決策有哪些方法

四、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對.....有哪些影響

五、如何優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)

第五節(jié) 與身價息息相關(guān)的--財務(wù)價值

一、一算嚇一跳......時間價值

二、財務(wù)管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價值

三、企業(yè)價值評........準(zhǔn)與方法

四、用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)法評估企業(yè)價值

第六節(jié) 看菜吃飯香&算財做事穩(wěn)--財務(wù)預(yù)算

一、不得不算的.............

.......................預(yù)算體系

三、企業(yè)財務(wù)預(yù)...專業(yè)方法

四、如何輕松編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算

五、預(yù)算管理是企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)

第七節(jié) 看重企業(yè)的每一滴“血液”--財務(wù)資金

一、資金管理是企.......管理的核心

二、企業(yè)資金鏈斷裂的原因及對策

三、企業(yè)如何保........現(xiàn)金持有量

四、企業(yè)現(xiàn)金...........理實務(wù)

五、如何加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理

第八節(jié) 把脈企業(yè)經(jīng)營管理狀況--財務(wù)分析

一、企業(yè)營運(yùn)控制能力分析

二、如何評.........運(yùn)能力

三、企業(yè)盈利.....么樣

四、企業(yè)有沒有足夠的償債能力

五、企業(yè)發(fā)展......何評價

第九節(jié) 決策不對&努力白費--財務(wù)決策

一、企業(yè)投資決策慎之又慎

二、融資決策是.......生存發(fā)展的關(guān)鍵

三、企業(yè)融資渠........何選擇

四、企業(yè)如何通............升競爭力

五、怎樣運(yùn)用并購加快企業(yè)的成長和擴(kuò)張

第十節(jié) 今天不內(nèi)控明天控不了--財務(wù)內(nèi)控

一、企業(yè)的內(nèi).......如何

二、主營業(yè)務(wù)收入的內(nèi)控實務(wù)

三、應(yīng)收賬...........實務(wù)

四、應(yīng)付..........控實務(wù)

五、固定.........控實務(wù)

總結(jié)：