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許愿:許愿老師的《企業(yè)并購(gòu)操作實(shí)務(wù)與深度解析暨風(fēng)險(xiǎn)解決之道》
2019-02-05 2417
對(duì)象
企業(yè)主、高管、投融資總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)高管、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等
目的
《企業(yè)并購(gòu)操作實(shí)務(wù)與深度解析暨風(fēng)險(xiǎn)解決之道》課程真正貼近企業(yè)并購(gòu)實(shí)戰(zhàn),許愿老師從豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)出發(fā),深入剖析了企業(yè)并購(gòu)的各個(gè)核心環(huán)節(jié),全面展示了企業(yè)并購(gòu)的實(shí)操要點(diǎn)。課程案例詳實(shí),生動(dòng)而又不乏深度的以指導(dǎo)實(shí)務(wù)操作,30個(gè)典型案例貫穿課程全過程,運(yùn)用多個(gè)圖表,全方位呈現(xiàn)出企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)所在。
內(nèi)容

第一章 企業(yè)并購(gòu)交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)解析
第一節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
一、企業(yè)并............制度設(shè)計(jì)
案例:利用有限合伙企業(yè)達(dá)成并購(gòu)目的
案例:如何在集團(tuán)組織架構(gòu)中選擇并購(gòu)實(shí)施主體
二、解析企業(yè)并.......殊目的要求
案例:如何巧妙利用特殊目的公司實(shí)現(xiàn)杠桿收購(gòu)
案例:利用信托.......含實(shí)際控制地位的目的
三、企業(yè)并購(gòu)的.......控需要解析
案例:如何利用多層次組織結(jié)構(gòu)實(shí)施企業(yè)并購(gòu)以達(dá)到隔絕風(fēng)險(xiǎn)的目的
第二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)交易路徑的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)解析
一、協(xié)議并購(gòu)的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)解析
二、要約并購(gòu)的....要點(diǎn)解析
三、競(jìng)價(jià)并購(gòu)的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)解析
四、財(cái)務(wù)重組......操作要點(diǎn)解析
案例:以承擔(dān)債務(wù)的方式實(shí)現(xiàn)了股權(quán)的無償轉(zhuǎn)讓

案例:先行托管以....滅后再正式實(shí)施并購(gòu)
第三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)交易對(duì)價(jià)及支付安排的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
一、企業(yè)并購(gòu)的.......務(wù)操作要點(diǎn)
案例:并購(gòu)方與被并購(gòu)企業(yè)的股東簽署的對(duì)賭協(xié)議法律效力問題
二、確立企業(yè)并.....的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
案例:先確立定價(jià)基準(zhǔn),再簽署并購(gòu)協(xié)議
案例:在基準(zhǔn)價(jià)未能明確的情況下,先簽署并購(gòu)協(xié)議
案例:在并購(gòu)協(xié).....交易對(duì)價(jià)的調(diào)整機(jī)制
三、企業(yè)并購(gòu)的支......的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
案例:權(quán)證用于并購(gòu)對(duì)價(jià)支付引發(fā)的法律風(fēng)險(xiǎn)形態(tài)問題
四、企業(yè)并購(gòu)交易.....付的節(jié)點(diǎn)安排要點(diǎn)解析
第四節(jié)  企業(yè)并購(gòu)交易模式選擇的實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
一、資產(chǎn)收購(gòu)、......業(yè)合并的操作方式
案例:直接按照凈資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行合并
案例:按照各股東經(jīng)評(píng)估的實(shí)際權(quán)益占比來確立

二、企業(yè)并....式如何選擇
第二章  企業(yè)資產(chǎn)收購(gòu)的實(shí)務(wù)操作與要點(diǎn)解析
第一節(jié) 目標(biāo)企..狀況盡職調(diào)查
一、避免目標(biāo)企業(yè)的讓非主營(yíng)資產(chǎn)進(jìn)入收購(gòu)清單
二、避免目標(biāo)......產(chǎn)進(jìn)入收購(gòu)清單
第二節(jié) 目標(biāo)企業(yè)核心資產(chǎn)的法律盡職調(diào)查要點(diǎn)
一、土地資源.......法律盡職調(diào)查要點(diǎn)
二、建筑物的法律盡職調(diào)查要點(diǎn)
三、礦產(chǎn)資源......調(diào)查要點(diǎn)
案例:礦業(yè)權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中手續(xù)不完善而引發(fā)的重大并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
四、知識(shí)產(chǎn)權(quán).......查要點(diǎn)
案例:關(guān)聯(lián)企業(yè)轉(zhuǎn)讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)或互占知識(shí)產(chǎn)權(quán)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)
五、機(jī)器設(shè)備.......盡職調(diào)查要點(diǎn)
案例:忽視了機(jī)器設(shè)備的軟件問題導(dǎo)致資產(chǎn)收購(gòu)發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)
六、存貨法........查要點(diǎn)
第三節(jié) 資產(chǎn)收購(gòu)范圍的確定與要點(diǎn)解析
一、目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)與要點(diǎn)解析
二、目標(biāo)企..........與要點(diǎn)解析
三、目標(biāo)企業(yè)的固定資產(chǎn)與無形資產(chǎn)
四、關(guān)于目標(biāo)........資產(chǎn)及其他資產(chǎn)
第四節(jié) 資產(chǎn)收購(gòu)交易對(duì)價(jià)的確立及支付形式
一、資產(chǎn)收購(gòu)的資產(chǎn)評(píng)估實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
二、資產(chǎn)收購(gòu)的.......實(shí)務(wù)操作要點(diǎn)
例:以評(píng)估值為基礎(chǔ)結(jié)合專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果和評(píng)估確定最終收購(gòu)價(jià)格
三、資產(chǎn)收購(gòu)的.....與操作要點(diǎn)
第五節(jié) 資產(chǎn)收購(gòu)決策審批程序與資產(chǎn)收購(gòu)的生效條件
一、資產(chǎn)收購(gòu)的內(nèi)部決策程序與操作要點(diǎn)
案例:內(nèi)部程序表........內(nèi)容發(fā)生變化處理

二、資產(chǎn)收購(gòu)的外部審批程序與操作要點(diǎn)
三、資產(chǎn)收購(gòu)的.........作要點(diǎn)
第六節(jié)  目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)的交割與營(yíng)業(yè)接管
一、目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)交割要點(diǎn)解析
案例:資產(chǎn)收購(gòu).........務(wù)防范
二、資產(chǎn)收購(gòu)中的........營(yíng)業(yè)接管

第七節(jié) 資產(chǎn)收購(gòu)的稅收問題與納稅籌劃
一、以資產(chǎn)出資設(shè)立企業(yè)形式實(shí)現(xiàn)的資產(chǎn)收購(gòu)納稅問題
二、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓實(shí)............納稅問題
第三章  企業(yè)股權(quán)收購(gòu)實(shí)務(wù)操作與要點(diǎn)解析
第一節(jié) 目標(biāo)企業(yè)的.........法律盡職調(diào)查要點(diǎn)
一、目標(biāo)企業(yè)......與可交易性
二、股權(quán)收購(gòu)的法律盡職調(diào)查要點(diǎn)
第二節(jié) 股權(quán)收購(gòu)交易形式的實(shí)務(wù)操作與要點(diǎn)解析
一、股權(quán)收購(gòu).........及支付方式
二、有限責(zé)任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)移生效條件及程序
案例:股東優(yōu)先購(gòu)買.........意受讓存在沖突問題
三、股份有限.........轉(zhuǎn)移生效條件及程序
第三節(jié) 股權(quán)收購(gòu)的價(jià)格確認(rèn)與股東借款的處理
一、股權(quán)收........確認(rèn)
二、原股東借款如何處理
第四節(jié) 股權(quán)收購(gòu)的或有債務(wù)處理與要點(diǎn)解析
一、企業(yè)或有........任承擔(dān)
案例:核心資產(chǎn)存在重大安全隱患而未如實(shí)披露問題
二、并購(gòu)時(shí)或.......的防范措施
第五節(jié) 股權(quán)收購(gòu)的決策審批與產(chǎn)權(quán)交割操作要點(diǎn)
一、股權(quán)收購(gòu)的決.............收購(gòu)交易協(xié)議的生效
二、交易標(biāo)的..........至交割日期間損益的歸屬
案例:交割日與審計(jì)日的安排問題
三、標(biāo)的股權(quán)交割的安排細(xì)節(jié)
第六節(jié) 對(duì)股權(quán)收購(gòu)的企業(yè)接收與要點(diǎn)解析
一、對(duì)目標(biāo)公.........安排
二、對(duì)目標(biāo)企業(yè)高級(jí)管理人員的安排

三、對(duì)普通管理人員...工的安排
第七節(jié) 企業(yè)股權(quán)收購(gòu)的稅務(wù)問題與籌劃
一、股權(quán)收購(gòu)的企業(yè)所得稅問題與籌劃
二、股權(quán)收購(gòu)的增........增值稅問題與籌劃
三、股權(quán)收購(gòu)的個(gè).........問題與籌劃

總結(jié)


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