引子（案例引導(dǎo)）

第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)定位與審計(jì)人員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

 一、內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的角色和職能

二、企業(yè)內(nèi)部審..........位？

三、內(nèi)部審計(jì).....如何建立？

案例解析：黑臉白臉--內(nèi)部審計(jì)師被指責(zé)咄咄逼人怎么辦？

四、企業(yè)....維構(gòu)建

案例解析：審核分析法案例

五、內(nèi)部審計(jì)工作的過(guò)程

第二節(jié) 企業(yè)內(nèi).......段與方法要點(diǎn)

一、審計(jì)實(shí)施階段人員管理

案例解析：任人.....告和審計(jì)人員遭到質(zhì)疑

二、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的程序是什么

案例解析：迷霧重重--對(duì)一起舞弊調(diào)查案例的探討

三、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的方法是什么

案例解析：亡羊補(bǔ)牢--......，事后審計(jì)核減如何追討

四、如何收集審計(jì)的證據(jù)

案例解析：單文.......審計(jì)證據(jù)系偽造

四、如何收集審計(jì)的證據(jù)

案例解析：隱形殺手――被審單位興師問(wèn)罪

六、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量如何控制

案例解析：內(nèi)審雷區(qū)――銷售人員費(fèi)用審計(jì)

第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告階段流程與方法要點(diǎn)

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告的類型解析

二、企業(yè)內(nèi)......程序解析

三、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告常見(jiàn)問(wèn)題解析

案例解析..........引發(fā)大麻煩

四、企業(yè)..........解析

案例解析：.........計(jì)師在總部辦公室做什么？

五、企業(yè)審計(jì)報(bào)告的注意事項(xiàng)與解析

案例解析：天機(jī)泄露――內(nèi)審報(bào)告落入稅務(wù)局之手

第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題整改階段與方法要點(diǎn)

一、內(nèi)部審計(jì)后整改的相關(guān)責(zé)任

案例解析：某道路工程結(jié)算審核的貓膩

二、內(nèi)...........的分類

三、審計(jì)后整改工作的內(nèi)容有哪些

四、審計(jì)...........是什么

第五節(jié)  大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展

一、內(nèi)部審計(jì)業(yè)界能力與層次的評(píng)價(jià)

案例解析：某........結(jié)算審核

二、公司內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)能力

案例解析：某........水下不分散混凝土

三、公司內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)層次

四、內(nèi)部審.....誤區(qū)

五、內(nèi)部...........的最新動(dòng)向

六、審計(jì)部們?cè)谂Φ?span>.......

總結(jié)：