【課程收益】:
課程輔以大量案例講解,便于學(xué)員理解,快速掌握,實務(wù)性強;緊密貼近企業(yè)的行業(yè)實際,有利于學(xué)員應(yīng)用到日常審計工作中去,針對性強;培訓(xùn)思路新穎、授課方式獨特,有利于學(xué)員舉一反三,提升經(jīng)濟責(zé)任審計工作水平,啟發(fā)性強。學(xué)員正確的掌握與有效的開展經(jīng)濟責(zé)任審計:降低審計風(fēng)險,掌握基本方法,正確界定經(jīng)濟責(zé)任的方法,審計評價的要求和方法,提升審計評價的能力,提升編寫經(jīng)濟責(zé)任審計報告的技能。
引子(經(jīng)濟責(zé)任審計原理簡介)
第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任與審計的主要內(nèi)容
一、企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的情況
二、企業(yè).........的真實與完整情況
三、企業(yè)信貸管理&資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益的情況
四、企業(yè)財.............的執(zhí)行情況
五、企業(yè)內(nèi)部管理&內(nèi)部控制制度的建設(shè)與執(zhí)行的情況
六、企業(yè)當(歷)年經(jīng)營管理責(zé)任目標與完成情況
七、企業(yè)各類案件&事故的防范與處理的情況
八、企業(yè)廉政建設(shè)及其他需要審計的事項
第二節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人)經(jīng)濟責(zé)任與審計評價
一、企業(yè)經(jīng)濟.........基本內(nèi)容
1、企業(yè)(個人)工作目標完成情況的評價
2、企業(yè)財務(wù)活動的評價
3、企業(yè)效益的評價
4、企業(yè)經(jīng)營管理水平的評價
5、企業(yè)...........律的評價
二、企業(yè)審計.........式解析
1、主要工作的評價
2、業(yè)務(wù)的評價
3、考核結(jié)..........的評價
4、任期內(nèi)案件情況和審計查明問題的責(zé)任界定
三、企業(yè)審計評價與主要評價方法
1、業(yè)績比較評價法
2、量化指標評價法
3、環(huán)境分析評價法
4、主...........評價法
5、責(zé)任區(qū)分評價法
6、其他有效的評價方法
四、企業(yè)經(jīng)..........價與指標體系
1、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的指標
2、企業(yè)資產(chǎn)安全性的指標
3、企業(yè)流動性的指標
4、企業(yè)盈利狀況和反映資產(chǎn)配置效率的指標
5、企業(yè)...........的指標
6、其他相關(guān)的指標
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計責(zé)任與界定
一、企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任界定的主要因素
1、主觀..........定
2、前任與現(xiàn)任的責(zé)任界定
3、集體與個人的責(zé)任界定
4、過失與舞弊的責(zé)任界定
二、領(lǐng)導(dǎo)...........任與界定
1、直接責(zé)任與界定
2、主管責(zé)任與界定
3、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與界定
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部(領(lǐng)導(dǎo)人)經(jīng)濟責(zé)任審計報告
一、經(jīng)濟責(zé)任審計報告的撰寫
二、審計問題撰寫案例分析
總結(jié):