第一節(jié) 以成本預(yù)算計(jì)劃為核心的房地產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)

一、大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)成本預(yù)算管理的特點(diǎn)

二、一流房地產(chǎn)企...............與組成

三、一流房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部成本預(yù)算管理的精髓

四、成本預(yù)算管理...系統(tǒng)和計(jì)劃目標(biāo)管理系統(tǒng)融合

案例分析：BYG的計(jì)劃管理系統(tǒng)

第二節(jié) 高周轉(zhuǎn)下快速開(kāi)工保障與成本管理的風(fēng)險(xiǎn)控制

一、快速開(kāi)工需要避免的..........何縮短工

二、快速開(kāi)工成本關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析：如何保障工期

三、快速開(kāi)工設(shè)計(jì)單............注意事項(xiàng)

四、快速開(kāi)工土石方單位選擇成本注意事項(xiàng)

第三節(jié) 企業(yè)招標(biāo)文件的快速編制與目標(biāo)成本控制　　

一、快速編制招標(biāo)文件

 二、目標(biāo)成本與標(biāo)準(zhǔn)化合同的問(wèn)題糾偏 

第三節(jié) 清單快速編制與審核暨發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速解決

一、清單編............巧

二、戰(zhàn)略采購(gòu)清單編制與技巧

三、清單審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快速解決

第四節(jié) 企業(yè)如何快速準(zhǔn)確評(píng)標(biāo)&突破圍標(biāo)&定標(biāo)

一、電子版發(fā)標(biāo).........注意事項(xiàng)

二、經(jīng)濟(jì)標(biāo)答疑遵循的原則與高效回復(fù)

三、提高標(biāo)底編制準(zhǔn)確度與編制技巧

四、快速準(zhǔn)確評(píng)標(biāo)與投標(biāo)價(jià)超目標(biāo)成本對(duì)策

第五節(jié) 合理的合約規(guī)劃保障與高周轉(zhuǎn)快速開(kāi)發(fā)

一、合約規(guī)劃誤區(qū)與規(guī)劃分工

二、合約規(guī)........巧

第六節(jié) 建立有效成本數(shù)據(jù)庫(kù)與高周轉(zhuǎn)快速開(kāi)發(fā)

一、成本數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)狀評(píng)估

二、成本數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化

三、住宅...........庫(kù)

四、商業(yè)等類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)

第七節(jié) 動(dòng)態(tài)成本高效反饋與項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)管控

一、簽證變更臺(tái)賬

二、自動(dòng).........同臺(tái)賬

三、合同臺(tái)賬的自動(dòng)校對(duì)設(shè)置

四、自動(dòng)更...........動(dòng)態(tài)成本

第八節(jié) 成本部門(mén)的快速開(kāi)發(fā)價(jià)值支持與責(zé)任

一、成本價(jià)值的黃金時(shí)間點(diǎn)

二、房地產(chǎn).........競(jìng)爭(zhēng)力

三、現(xiàn)代成本管理兩大思路

四、成本部..........何發(fā)揮價(jià)值

總結(jié)